本帖最后由 Hendrix-HK 于 2017-7-5 20:56 编辑
最近有美國吉他界個話題叫是否「吉他已死」
事缘华盛顿邮报的一篇文章有很大回响： （ 有时间的懂英文的翻译一下）The death of the electric guitar - Washington Posthttps://www.washingtonpost.com/graphics/2017/lifestyle/the-slow-secret-death-of-the-electric-guitar/
特別是統計資料顯示買吉他的人越來越少，不少老店開始經營困難，
guitar center 经营不善常年亏损，传说要倒闭了。其发行的债劵跌到垃圾
Guitar Center Bonds Hit a Sour Note
背後原因是這幾年的流行歌曲還有吉他成分的鱗毛鳳角，好像只剩下 Taylor Swift 了， 没有偶像和目标吸引，自然就没年轻人的新血加入。
如果 60 年代是摇滚乐的爆发期，那 80 ／ 90 年代就是乐队类型的黄金顶峰发展期，千禧年后虽然流行歌曲开始多轨发展，但 80 ／ 90 年代那批人开始工作赚钱，有钱买电吉他了，吉他业开始蓬勃起飞，在之后就是亚洲和很多发展中国家经济起飞，也带动当地青少年接触西方流行歌曲，模仿偶像组织乐队。
再之后 2005 ～2008 , 虽然流行歌曲内的吉他成分（和传统乐队）相对减少，但电玩的兴起，一款 Guitar Hero 游戏又吧吉他热潮代回给青少年，所以 90 ～ 2010 年可以说是吉他业的黄金 20 年，然后就................ 没有什么然后了。
Guitar Hero 终归是的游戏，现实世界中近代还有 Guitar Hero 吗？ Joe Bonamassa, John Mayer? 说实话，在流行界内都是小众。
中午饭时间翻译了头一段，其实和我总结的意思差不多：
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Why my guitar gently weeps The slow, secret death of the six-string electric. And why you should care. 慢慢的，悄悄的，电吉他歩向死亡，为何你要关心 By Geoff Edgers June 22, 2017
音乐客商展示的全国协会 NAMM大会可以说是摇滚的不能再摇滚了 。 当门在阿纳海姆会议中心打開时，涌入的人流穿梭在 Fender、Les Pauls 等千百个品牌之间，穿着或行为古怪的人让场面热闹非凡，新奇的定制创作吉他例如5脚4英寸美人鱼吉他，多达用了15种木头制作。 站立在中心的最大会场，如小孩在糖果店目不暇接，您能几乎相信全世界所有吉他包揽之这在美国的会议中心内。
熙攘热情中除了乔治Gruhn，一个 71 岁 Nashville 老纳稀威经销商，他曾经卖过吉他给 埃里克Eric Clapton， Neil Young，保罗‧ McCartney和 Taylor Swift。 和他 Gruhn 走过NAMM的会馆，象是贾宝玉和刘姥姥走过大观园。 对周围有种的深切喜爱又嘉杂著很多的疑惑。 其他外行人也许会把这个热闹非凡看作为行业很景气，参展陈列乐器的制造商表面上有花不尽的钱来摆展览- 但Gruhn在这大观园的交叉路上看见却是相互矛盾的两个风向。
“现在在乐器的发展历史上比以前有更多制作商，但市场不增长”， Gruhn说的声音带着喃喃和埋怨之间。 “我是没有行业末日的预期表，然而是这一切----这是没有可持续发展的未来的。”
统计数据支持他的担忧。 在最近几十年，电吉他销售从大约1.5百万笔直跌落，到年售刚好超过1百万。 二家最大的公司， Gibson和 Fender，都是负盈利亏损，而排第三的， PRS吉他，也必须裁员和扩展和改产品线，做更加便宜的吉他的生产。 在4月，Moody’s 穆迪评级机构降低 Guitar Center 的股票等级的 ，他是最大的链贩商，它面对$1.6十亿在债务。 对比另一方面，在Sweetwater.com，一个全新网上商竞争者，却可以做到无利息分期付款，低价到每月付出$8美金就可以购买一把 Fender 。 Gruhn不只是简单地担心赢利下降。 那已经在行业发生。 他更关注“为什么” 销售在下降。 当他46年前开设了他的商店，大家都想学吉他神，音乐会阶段被舞台上的启发 ，包括Clapton，Jeff Beck， Jimi Hendrix， Carlos桑塔纳和 Jimmy Page 。 现在那一代人已经退休，或有些临时工非固定收入，消费缩小并且调整。 他们会把积累的琴放二手，不愿增加他们的收藏量，但更加年轻的世代不会走进来替代他们。
Gruhn知道为什么。 “我们需要是吉他英雄”，他说。
他被询问Clapton，Clapton自己最近也在减小他的收藏量。 Gruhn之前卖了29 把吉他给 Clapton。 “埃里克Clapton是我的那个年代的”，他说。 那么近的Tremonti怎么样，乔Bonamassa，约翰Mayer ？ 他摇摇头。 “约翰Mayer ？” 他叹。 “您有没看见一群小孩现在看 约翰Mayer和听他歌和因为他想要拾起吉他？”。
Richard Ash,，Sam Ash首席执行官，全国最大的连锁家庭拥有的音乐商店，不害怕明言。 “我们的顾客都在变老，并且他们不久会离世”，他说。 过去三年， Gibson的年收入从$2.1十亿下落了到$1.7十亿，根据Music Trades杂志会集的数据。 Gibson 2014收购Philips的音频分公司导致了债务$135百万-实际损失多少，公司不肯公开 一 去年被Moody’s 穆迪评级机构降低级。 Fender， 2012年被逼摒弃公开上市集资，从$675百万下落了在收支到$545百万。 它近年来削减了它的债务，但债务还保持在$100百万。
2010年 开始，产业见证了在 hair-metal 头发金属时代期间将是难以想象的一个里程碑： 传统木吉他开始畅销过电吉他。 但是， Gibson、Fender 和 PRS 他们还未放弃 。 “吉他的死亡，像马克吐温Mark Twain 口头禅，很大地被夸大”， Fender 的首席执行官， Andy Mooney.说。 他说公司在计划一个战略到达下个里程碑。 Mooney说关键在于，是使更多初学者用乐器的兴致，他们不会在一年之内就冷却摒弃。 为此，在7月内它说将改变方式，通过一系列的网上工具让吉他弹奏者学会演奏，的公司将发布一项基于网上订阅的学习服务。 保罗 史密斯 Paul Reed Smith,，基于马里兰 Maryland-的吉他设计师， 说 2009年产业刚才从金融海啸见底后恢复。 他指 PRS的收支有持续稳增长-说他们公司的盈收在$42百万和$45百万之间一年-和对吉他的需求是看到增长的。 “这是非常复杂和混杂的市场 VS 需求竞争结果 , 对什么市场需求变化 VS 他们投入研发的产品，象他们曾经是很传奇的老牌，对怎么与互联网网购竞争，到巨大的实体连锁商店如何生存”，Paul Reed Smith 史密斯说。 “但是我将告诉您： 我们把一把神奇的 PRS 吉他放入吉他箱再运输它到经销商，它将卖的出。”
然后有亨利 Henry Juszkiewicz，最大和最有争议乐器大人物。 1986年当他和伙伴买了Gibson，为$5百万，一代传奇的老牌巨人垂危。
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发表于 2017-7-3 21:48:37
已经花不少时间人工改的了，其他能看的明白但不太通顺的就算了 