（接上文）
五、政治敏感度太高
我在公司跟员工谈话，结尾通常会说：“今天我跟你谈话的意思只是这个事情本身，没有别的意思”，听起来有点绕口。为什么要这么说？因为他们非常敏感。你说他哪些方面需要改进，他会联想到公司是否想炒他；你问他们部门的工作量是否饱和，他会联想到公司是否想炒他；你问他最近有没有继续进修的打算，他会联想到公司是否想炒他。他可能根本不在意你跟他谈话的内容，而是花很长时间来琢磨为什么要炒他。
中国企业的内耗多，有个原因是说实话的成本太高。大家喜欢猜来猜去，相互间不信任，本来只是工作上的问题，非要上升到政治的高度，所以都不说实话。比如我对一个经理说“你处理这件事情有问题”，他可能会联想到我不喜欢他这个人，有意针对他。然后他会思考我为什么不喜欢他，是不是上次请客没有叫我？最后一定会找出一个理由来，于是误解就造成了。
有个故事说，一个人去找邻居借斧头，可是他觉得邻居与他有些矛盾，不知道会不会借给他，所以边走边想，越想越气，最后跑到邻居的门口说：“你不用借斧头给我了！我才不会求你！”
我就是一个典型的特“含蓄”的人，有事爱闷在心里不直接说，自以为这是顾及别人情绪，是一种修养，其实很误事。我曾经不喜欢我的一个下属到了极点，有段时间我每天都想炒掉他，而且这个想法象条毒蛇一样越缠越紧。但我强迫自己做了两件事：第一是站在他的角度来看我有什么问题；第二是坦诚地跟他交换意见。结果两人一摊开说，就那么点事，大家还有继续合作的机会，结果我们又共事到今天。
所以我现在强迫自己说实话，说出来至少还有消除误解的机会，不说连机会都没有了。
中国人的政治敏感度太高，多半是文革那会遗留下来的，再就是东方人特有的含蓄。不是说含蓄不好，非要学老外在大街上裸奔，但是含蓄得过了头，就显得有些小气和阴暗了。其实相互不信任会活得很累，自己累，别人也累。哪里有那么多的弦外之音？就事论事就完了。
谈恋爱可以把简单的事情搞复杂一点，千转百回都行，办企业也这样，就会影响效率。中国人在企业里面，怕着怕那，提防心太强，往往把简单的事情搞复杂了。其实说穿了，人都很简单，都是吃五谷杂粮长大了，哪有那么可怕？都是你怕我，我怕你，相互间怕出来的。
一个企业里面的政治气味太浓，跟老板也有关系。如果老板的控制欲太强，且以支配比他学历高的职业经理人为乐，那这个企业就极有可能成为清宫戏里的朝廷，明争暗斗，不亦乐乎。中国的民营企业搞着搞着就这样了，所以搞不长。
没有一个环境是完全纯净的，发生政治行为也很正常，有人的地方就会有政治，但要控制在一个适当的程度。政治行为太泛滥了，就会损害诚信。
六、犯“君子”错误
这个世界上真正的坏人不多，就象真正的好人不多一样。但中国人很喜欢把“好人”与“坏人”这个本身就很模糊的道德标准去评判一个人的企业行为。公司要炒人，就会有员工说：“他人很好，公司为什么要炒掉他？”
拜托，如果只有“坏人”才能被炒，请告诉我“坏人”在哪里？
我从不认为我们公司的员工中有坏人，我只评判他是不是合格的企业人，如果他搞婚外情或者同性恋，那是他的价值观和性取向的问题，并不能以此判断他对公司的价值。如果对公司没有价值，雷锋我也不会要。
我在公司的绩效考核制度中规定，每个部门每年必须有5%的员工被评为不合格，实际上我最初定的是10%，但后来所有的经理都反对，只好降低标准。即使是5%，经理们也不愿执行，他们对我说：“如果我的部门员工都合格，你一定要弄出个5%，怎么办？我只好安排员工轮流做庄了”。他们说得理直气壮，因为觉得自己是君子，对得起身边的兄弟们。
我的回答是：“GE公司的淘汰率是20%，你认为我们公司的员工都比GE的员工优秀？”
真正的错事10件中有9件是君子犯的，比如毛泽东与文革，斯大林与大萧反，小人并没有多少犯错的机会。中国人往往给“君子”一个错误的定义，然后用它来掩盖事实真相。如果一个经理在符合组织利益的前提下做“君子”，与员工讲情义，这绝对是一件好事，但如果是违背组织利益去对员工做人情，那么这个“君子”不仅毫无价值，简直形同犯罪。
比如法律是最低的道德标准，但它是一条明确的线，你可以在这条线上做得更好，但你不能在线下。所以老外讲“法理情”，把法律摆在第一位，但并不是我们在中学课本中学到的“腐朽的资本主义社会里，只有赤裸裸的金钱关系，没有温情……”，他们只是先把人性定为“恶”，再用法律和制度来预防；中国人讲“情理法”，先把人性定为“善”，出了事再事后惩罚，结果法律没有遵守，人情味也越来越淡薄，医院可以看着病人死，行人可以站在大街上看着歹徒杀人，
老外可以实行弹性的工作时间制，因为他们的员工主动性和自律性比咱们强，“领老板的薪水对老板负责”是基本的职业道德，就象在国外有的街道，红绿灯由司机自己按，因为遵守制度已经融入他们每个人的血脉中；要是在国内企业搞弹性工作时间，我相信90%的企业会死得很惨。中国的司机连红灯都敢闯，你叫他自己按红绿灯，他会一直按绿灯到自己不开车的那一天。
国内企业为什么很难做好绩效考核，因为中国人喜欢做烂好人，不愿对别人作负面评价，所以绩效考核搞不下去。其实在当“君子”的背后，掩藏的本质是我们的经理人缺乏自信，害怕对下属作负面评价会引起下属反击而已。
七、推卸责任
我们公司的经理总抱怨老板不授权，权力太小，无法管理员工。可是遇到真正麻烦的时候，他们会把问题往老板那一交：“你看怎么办？”
这些经理不会去想，他拿的薪水比员工多，权力比员工大，那么问题就应该到他为止，不然老板要你做经理干什么？可是他们总是把权力与责任分开，权力就是拿的钱多，管的人多，没想过其实权力和责任是对等的，你有多少权力，就要负起多少责任。
在我们公司，人事和财务工作不好做，因为这两个部门代表公司行使职权，最容易被经理们“转手”责任。当你正常过问他们事务的时候，经理们会很反感，认为你触犯了他的一亩三分地，挑战了他的权力；可是一碰到员工要加薪、预算被削减这样的事情，他们就会说：“你加薪我是同意的，可是人事部不同意！”、“花这个钱我是同意的，可是财务部不同意！”。其实决定是我们跟他们一起下的，但出现问题的时候他们不去与员工沟通，把责任和矛盾推卸到我们头上。
推卸责任的一个潜在心理意识是，看不见自己的问题。中国有句古训：“知天知地知彼易，知己难”，意思是人可以知道除自己以外的任何事情，就是不可自知，说得真好。所以我们公司搞培训的时候，大家群情激昂，有如醍醐灌顶，可是一回到工作中，该犯的错继续犯。因为培训那会老师讲的问题他全分析到别人头上去了，所以出了问题自然是别人的责任。
破坏环境是中国企业最推卸责任的做法。企业以牺牲环境为代价得到1块钱的利润，也许我们后代用100块钱的代价也不能弥补。所以老外推行ISO14000（环境管理体系）认证，表面上是一种标准，其实就是企业对保护环境的一种承诺，是企业所应承担的社会责任感。我们的企业自己对社会推卸责任，怎么去要求员工对企业负起责任？
八、缺乏包容性
有句话说一个人的成就有多大，取决于他的胸怀有多大。做了人事经理后，我对这句话的感受尤为深切。
我们公司有个部门经理，在公司创立初期为公司做了很大贡献，公司也一直努力想培养他。但他的心眼特别小，私心特别重，毫无包容精神，这是一个很要命的缺点。他几乎永远站在自己的立场去理解任何事情，比如，他认定他的上级（总监）不如他，但年终奖比他高，令他无法容忍，所以他经常跑到老板那去说上级的坏话。我跟他说，别人能做你的上级，肯定有他的长处，即使别人有问题，你也应该与他达成谅解和共识，原因很简单：你们是为一个目标工作，而且他是你的上级。可是一直到今天，他还在固执地寻找一切机会攻击他的上级。组织行为学里面有句话说“屁股决定大脑”，就是本位主义，他的大脑就完全被他的屁股（个人立场）控制了。
我曾经跟老板开玩笑，评价他为“武功尽失，经脉全废”，意思是基本失去教育意义，无可救药。无论他的工作热情有多高，能力有多强，他不可能走到更高的管理岗位，这就是“性格决定命运”。我甚至断定他在生活中也不会取得成功，至少有一个论据可以证明：他33岁了，至今还没有女朋友。
与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处，是对胸怀的一个极大的考验。做大事的人的胸怀都是被反对者撑大的，就象李敖所说“男人的胸怀是被女人撑大的”一样。摩托罗拉的总裁高尔文喜欢驾船航海，万科的总裁王石喜欢登山，那都是练胸怀去了，人面对大海和高山的时候，心胸自然开阔，连心思都要透亮些。所以我总劝员工在工作之外多想想生活，多见见世面，多长长见识。老窝在办公室那点地方，做手头那点事情，怎么大气得起来？有点事就急了。
我们搞计划生育，人口是控制住了，但另一方面，独生子会从小失去考验自己包容性的机会。人要在一个环境中才能碰到矛盾，而人一生中要不断地碰到矛盾，没有包容精神，一碰到不利自己的事情就跳，怎么跟别人合作？怎么解决矛盾？所以中国人缺乏团队精神，也和包容性有关。
九、缺乏文化性
把包容性再延展开来说，就是文化性。人类创造的文化包括科技文化和人文文化，它们分别发展着工具理性和价值理性，我这里说的是后一种。
我曾经看到这样一个案例：一个中国人在一家国内的跨国公司工作，有一个到海外出任分公司CEO的机会，结果公司把机会给了一个他认为专业技能、学历背景都不如自己的老外。他去问老板，老板说：因为公司觉得那个老外有更高的人文修养和更开放的心态，而到一个不同的国家，面临不同的文化和价值观发生冲突的时候，需要他把各种文化和价值观糅合在一起，去实现公司的目标，这远比技能重要。
这个案例给了我很深的启示。
我始终认为，中国过了“五四”运动以后就基本没有文化了，到了文革就更加把以前的文化都丢了。其实中国的儒家文化有很多好的东西，结果我们没有发扬，却被新加坡发扬了，被韩国发扬了，最坏的是被小日本发扬了。
也许中国人穷怕了，好不容易赶上改革开放，所以功利得有点过了头。我周围的很多职业经理人用各种证书、MBA学历把自己武装到牙齿，恨不得一个个都变成经济动物，谈起工作都是专家，就是不会与人相处。前几天我跟一个公司的同事聊天，他说大学毕业后6年时间里，他没有读过一本小说。
中国人喜欢形式主义，以为发扬文化就是上硬件，比如搞几个艺术节，修几座古庙，找几个和尚念念经。人民到了放长假的时候在人山人海里遛一圈，就以为自己文化了。其实文化不是这些物化的东西，它是一种精神的力量，是以人为载体的。穷不是不要文化的借口，因为没有文化会更穷。中国的企业做不长，做不强，技术和管理是表象，真正的原因是缺乏企业家精神和企业文化。别人搞了一百多年市场经济和企业，那种文化传统和底蕴是一种气质，不是画个浓妆就学得会的。现在国内有些企业一进去要军训，要把企业编的文化手册倒背如流，那不是企业文化，是受迫性洗脑。
跟中国的员工谈文化素养，谈人性关爱，他们多半以为你有病。他们会说，公司的氛围不好，沟通不通畅，执行力不强，但不会去想这是文化的原因。中国的企业家一有钱就忘本，就嚣张，要写书，要设论坛，要开名车，住豪宅，包二奶，骂警察，就是没想过回馈社会，也是缺乏文化性。
学历和技能是衡量一个人的硬件标准，但真正决定一个人命运的是他的软件，是一种性格和态度，是文化。所以老外招聘员工的时候，强调“沟通能力”、“团队精神”、“心理承受能力”等这些东西，就是他们更注重一个人内在的素质，这才是决定个人价值的关键。
结束语：文章既来自生活，又超越生活，大家不必以此文来质疑我作为一名人事经理的心态。既是网络，大家各取所需，不必望文生义。说到对本文所列问题的解决方案，我想，认识问题是解决问题的第一步，也许答案就隐藏在问题之中。最后，我以我非常喜欢的一段话结尾，与大家共勉：
“谁都不是一座岛屿，自成一体；每个人都是那广袤大陆的一部分。如果海浪冲刷掉一个土块，欧洲就少了一点；如果一个海角，如果你朋友或你自己的庄园被冲掉，也是如此。任何人的死亡都使我受到损失，因为我包孕在人类之中。所以别去打听丧钟为谁而鸣，它为你敲响。”
——约翰.堂恩
（完）
另外一篇文章
相信大家都熟悉南京屠城时的一段电影资料：一个挖好的大坑前，几十个五花大绑的中国平民排成纵列，还有三五个手持步枪的日本兵。刚开始的两名中国人还是被日本兵踹下去的，但后边的立刻心领神会，未等皇军脚起先已跳下。越往后越熟练，一个个衔接紧凑.鱼贯而下，如饺子下锅.企鹅入海，煞是好看，何劳皇军威逼恐吓？知道的是活埋，不知道的还以为是买票进地下迷宫参观呢。同样是死，那时候的马路大们咋就不知反抗？你不是绑住我吗？我用脚踢你。坎掉我的腿，我爬过去咬你。哪怕我就冲着被你一刀死了死了的也比活活闷死强。话说回来，中国人真敢这么干也没小日本逞凶的份了。几千年的顺民教化已让黔首学会逆来顺受的“本领”，即使死在眼前也只道这是自己的命，应顺命而行，全然不知反抗为何物。据说，抗战后期北方的一个农村里，几名日本兵将全村男女老少关押在一个简陋的牲口棚，未及处理就奉命撤离。看着身边举手可摧的破栅栏.烂木门，几百号人没一个敢动，僵立达几天之久，冻馁饿毙者不计其数。这已不仅仅是逆来顺受，还有麻木不仁。直到如今，中国人的这项“本领”仍然大行其道。
前一段央视《今日说法》栏目报道了一桩令人发指的案例：在某地的一辆长途公共汽车上，一个喝醉的混混将四名女性强 J五次之后，飘然下车而去。期间，不仅司机照常开车.周边众人漠然处之，就连遭Q B的几名女性也是任其施为。唯一带有一丁点反抗性质的行为是第一个遇难女孩的哥哥在眼睁睁看着妹妹被强 J完后，将其藏在自己的被窝里。就连歹徒在第三次施暴后感到乏累躺在地上熟睡之际也无人敢扰其美梦。其实，中国人也不是真不知反抗，只是方式独特。抗战时就有人说，即使中国人站着不动任日本人砍也能把小日本累死。看来，这几名女性深得此心法之真传，我就算躺着不动，不累死你也要累你个肾亏，按金庸先生的话讲，这叫比拚内力，足见我中华文化之博大精深。
从上述事还可看出中国人的第三大“本领”：在逆来顺受的前提下耍小聪明.贪小便宜。按曹操的话就是：见大义而惜身，见小利而忘命。简称见利忘义。你强 J别人我不动，为的是我自己的安全。你强 J我我还不动，受奸总比被杀强。你要杀我我更不用动了，横竖一死，何必费事。那些个主动跳坑的马路大当时心里肯定琢磨：咋弄也得死了，就让腚上少挨一脚吧，早点下去还能找个不错的躺位，死得舒服一些。我不是瞎侃，谁敢说这种情况肯定没有？
见利忘义者必目光短浅。有传闻说，日本mop.com大量购买中国的煤，以水泥封存后沉入海底，以备万世之用。以中国的人口来说中国的资源丰富吗？中国搞市场经济是必然的，但也确实让某些地方mop.com.部门利字当头.利令智昏.唯利是图。钞票只是一种符号，仅代表你在当前经济关系中的一种能力，资源才是根本。为什么中国身为日本的第一大出口国却拿日本的贸易壁垒无可奈何？看看mop.com机关里的日本高级轿车就知道了（反正吾乡如此）。正是贪利贪享受的腐败者让中国在日本面前硬不起来！
见利忘义还导致人们在索取利益时不择手段.不顾信义。我感觉中国正经历着前所未有的诚信危机。小作坊.正规厂都有造假，街头摊.大商场都有卖假，日常生活中吃的.喝的.穿的.戴的.看的.听的.读的.用的都可以有假。再看看人家大日本，日本员工下班后去酒吧喝酒时，总要把胸前标有公司名字的工作牌取下放进口袋，原因是怕自己喝醉后出洋相给公司丢脸。很多公司都设立戒烟奖金，只要任何人保证在任何地方都不抽烟就可以拿这个钱，正因为无人说谎此项奖金才能成功设立。见微知著，咱们小中国可真是差远了的干活。还有一点，很多日本员工的工作装两侧的口袋经常被磨破，因为他们在公司工作时上下楼梯都是贴着扶手跑步前进。再看看中国国企.事业单位里人浮于事的状况。要不人家的经济能腾飞？要不人家敢以弹丸之地欺负咱九百六十万平方公里？
见利忘义更能滋生寡廉鲜耻的洋奴。中国是一个盛产汉奸洋奴的国家（抗战时国产伪军比日本原装军多），其种类繁多不可尽数，今只以留日学生为例。老夫对那号家伙们就是看不起，你哪儿不能去非得跑日本？欧美实在去不起就不能扎根国内？去了真能好好读书也就算了，但很多人无非是为了跨出国门后，在那边仆役小厮般好歹熬几年，再用鸿渐兄的方法混个文凭，回来就是“海龟”！就能神气！就能牛逼！其实，除了国内的“龟蛋”们谁尿你们那一壶？究其心态，与抗战时那些梳个油光光的中分头.穿著不带军衔的日本军装跟在大佐的肥屁股后边神气活现的汉奸实有异曲同工之妙。有一次央视某栏目的摄制组对一个留日学生做全天的跟踪拍摄，只见此公清晨就穿上围裙在超市里对着往来的日本人左一个哈以右一个哈以，平均五秒鞠一个躬，一直忙到晚上打烊后才能吃饭，并且是老板留下的剩饭，吧唧连声的吃完后，才手持一本书正襟危坐在柜台内，带着自豪的谦虚.满足的倦意对着摄像头说：“国内的亲人.朋友.同胞们，你们好！这是我最幸福的时刻，因为我能读书了。我异常想念祖国，等我学成后一定会回去报效国家！”啊~~~呸！少污染那几个神圣的字眼儿吧！就这种条件也觉得比国内的正牌大学强，真是十足的洋奴嘴脸！说不定那个日本老板就是当年强 J你奶奶的好好学习天天向上少佐！
如果说见利忘义有些赤裸裸，那中国人还有第四大“本领”：形式主义。窃以为，形式主义实乃中国之最高智慧矣！在其行动中使自己得到了利，但因打着义的招牌又不显得刺目。名为保义实为不知义，这又顾全了麻木不仁的原则。此行为不会对现状产生好的影响，甚至会顺从负面之力使事物向坏处发展，这又暗合了逆来顺受的本性。例：我偶然间看到一本装帧精美的《幼读唐诗一百首》，随手翻阅后看到收录有太白诗《哭晁卿行》，后面的编者解读着重讲道：此诗代表中日两国人民的友谊源远流长，传为永世佳话云云。我急翻到首页一看编者乃学术界.文学界德高望重之耄宿，我却恨不能生掴此老儿两记耳光。细思之下，当是此老儿感己渐离主流，恐被人忘记，才胡拼八凑的弄本书，出来说几句谁都惹不着的漂亮话，歌颂友谊.赞美和平嘛，永远是人类的美好心声。如此一来，形式上完美矣，实质上得利矣。往小里说，能加深众人对己的印象。往大里说，体现了一代礼教名士之大度风范。两者都能使自己德望益隆，何其美哉！
千把年前的那点儿交情人家早丢到爪哇国了，你还拿鸡毛当令箭！再说那属于老祖宗的能耐，????何事？唐朝的人能让日本派来遣唐使，并且不下旨放归扶桑人就不敢回。清末的人就愧对祖宗了，招引来日本战舰在中国海面上横冲直撞。二战时国共两X都没出息，让半壁江山成为关东军的刀下肉，被打急了，毛蒋二人才握手言和，共抵外侮。其实，毛呼吁国共合作主要是出于自身利益的考虑，彭大将军打了个百团大战，他还说好是好，可惜太暴露实力。现在好了？好也好不到哪儿去。一个个腰包鼓鼓地日本财阀在一片欢迎声中.趾高气扬的登陆中国，见矿藏就挖，见企业就购，在中国上项目跟上女人一样随便。就算我没经济头脑吧，反正看着这种情况不舒服。我还想呼吁人大修改法律，宣布妓 女合法，但绝不能接待日本人，违者枭首示众。
扯远了，面对种种实情，此老儿还在大唱中日友好赞歌，脸皮真是厚到麻木的程度了，就好比在好好学习天天向上的蹂躏暴行下他虽没有直呼：我要，我还要！但大发愉悦之呻吟。鲜明的逆来顺受之贱性的发作。更令人无法忍受的是，此老儿大概知道自己的老驴之技蒙不了大人，就转而唬小孩儿。以前从没见他搞过什么少儿读物。但这么一来他更神圣了，正如为他作序的那个逐臭之徒所言：智慧老爷爷启蒙顽童的金玉良言。
救救孩子！
快侃完了，抬眼一看，案头上放着川端康成的《雪国》，硬盘里存着喜多郎的音乐，我开始切齿痛恨自己。真的！我恨自己为什么写不出这么好的东西。川端能将日本的“物哀”发展成让全世界都陶醉的审美实体，我为什么不能将老祖宗的精美遗产发扬光大？
我恨日本人，但我更恨中国人的种种劣根性。
对于我，自身的怠惰是我的第一大仇人，日本是我的第二大仇人。
对于中国，自身的劣根性是中国的第一大仇人，日本是中国的第二大仇人
我告诉你得了，中国其实就多你这种S+B。
84 我有机会 抓到你一定剁你舌头下来
[ Last edited by 淫娃 on 2005-12-2 at 09:35 ]
85 我祝你有这机会 一定扑杀你 扑杀懂不懂？
合群路贵阳人围攻新疆小偷........
11月12日晚12时.
上千贵阳市民围攻新疆小偷,贵阳市公安防暴队出去百名队员保护新疆人.
事情经过:
晚10左右,一名20岁左右年轻女孩在下合群路被新疆小偷扒窃,一40多岁中午男子发现并抓住其中之一.
当在扭送进下合群一派出所时,被7.8名新疆人围攻,因为新疆人在贵阳做恶太多,上千市民出手相助,造成场面混乱,之后新疆小偷逃进一清真餐馆,这时市公安防暴队出去百余名防暴队员在该餐馆前围成圈,将贵阳市民挡在圈外,并对其进行驱散,但因义愤群众太多,双方僵持不下,持续到13日凌晨3时,同时,为了不让群众持续聚集,市城管人员还令合群路所有夜市摊主提前收市.后因天降大雨,愤怒不平的群众才慢慢散去.
第二日早,下合群路仍处于半戒严状态.
Originally posted by 淫娃 at 2005-12-1 14:20:
哥虽然淫荡 但是也没这个爱好啊
哥们 你的手是不是都比一般人黑 ？:cool:
没你的黑啊
传说中爱好好学习天天向上的人的手都是很黑的
那我混黑社会的 手却不黑，很白
上去~~
牛呀快到了
好的~~看看吧
Originally posted by 淫娃 at 2005-12-2 08:50 AM:
（接上文）
五、政治敏感度太高
我在公司跟员工谈话，结尾通常会说：“今天我跟你谈话的意思只是这个事情本身，没有别的意思”，听起来有点绕口。为什么要这么说？因为他们非常敏感。你说他哪些方 ...
:mad:
你小子是不是XP啊,找插啊.我打心底里看不起你!鄙视你这种瞧不起中国人的中国人.
马上就到了
```````
大家一起努力,让他小子现原形!
就差3楼了,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,各位,快点
还差一楼,交给我了
你小子该上照片了.......................!!!!!!!!!!!!!是爷们的话,就上照片,自己不拿自己当爷们就算了,我们就当你之前放了了屁...........:):):):)
给你发站内短信了,你也在线呢,为什么不来传照片?真拿我们大家刷着玩呢??????????
呵呵 等等啊
他呀不敢出来了
是吗?不会吧
发个图来~~~~
楼主出来啊!
不能让着帖子沉了1!顶一个
汗~~~~~~~~~~~~~~~~~都是强人
Originally posted by 我的烂吉他 at 2005-12-2 13:20:
汗~~~~~~~~~~~~~~~~~都是强人
你这是一石几鸟?????????
就是啊，快发照片！！！！
好！！顶起~发图
哥几个先顶着
我交电话费去,马上就回来,觉对不能让着帖子沉了
弹琴主要是比脑子，脑子好技术好手并不需要太大；
如果既无脑又没技术，手再大也无济于事
坚持等到照片出现
你这是一石几鸟?????????
汗~~错拉~~显眼了..........
哈哈 楼上哥们没事！~
哎...................高科技~~啊
Originally posted by 淫娃 at 2005-12-2 08:55 AM:
另外一篇文章
相信大家都熟悉南京屠城时的一段电影资料：一个挖好的大坑前，几十个五花大绑的中国平民排成纵列，还有三五个手持步枪的日本兵。刚开始的两名中国人还是被日本兵踹下去的，但后边的立刻心 ...
你这人简直恶心透顶!还有点bt.你亲身经历过那种场面吗?你知道当时人的感受吗?我看换了你在大坑旁,第一个自己跳下去的人就是你!!
你怎么不动动你那粘了浆糊的脑子呢.转这种贬低侮辱中国人的文章有意义吗??你怎么就看不到中国人有更多的优秀文化传统,有更多博大精深的美德呢.由此看来你根本就是个无知的井底之蛙,墙头草!
你说你能跨到10品,不是大家不相信你,我也相信你行.是你那自命清高,自命不凡的态度使大家不能接受你,这是你自己做人的问题!不要拿大家对你的评论来抬高自己!更不要动不动就拿那种无知的文章来贬低别人.这只会使别人更瞧不起你,更孤立你自己!
先正视你自己的行为吧,你转的文章上不是有这么个道理吗
哥们回来了,继续顶
