创业面临瓶颈，心里那个不是滋味，求喷，求安慰

爵士男人

具体就不知道你做的是什么了  我很支持创业人士（精神上的），公司管理-人员管理（专项负责人，分工合理性，取人之特长），财务管理（费用支配合理性，回报价值），市场营销（产品定位，消费群体定位，价值预估，发展潜力），合作关系（品牌推广，产品推广，知名度推广），特点与好处（产品的特点，优势，与市场同行业的差异化）等等很多东西！！！刚开始创业肯定是很艰难的，只要度过前期不死，必有后福！！！！