随着2015握威中国将飞摩士民谣吉他代入了中国市场之后 琴民们对该品牌的热度热度持续升温 。我们也不难看到Framus的吉他活跃在选秀节目中如中国好歌曲的学员、音乐节的舞台 如新生代民谣歌手马頔等忠实的拥护
者此外一经推出来琴国乐器总部试该品牌的民谣琴的用户也是络绎不绝 并都给出了很高的评价，本人之前也做过该品牌FD-14SV系列的评测试听大家可以做参考试听，FD-14SV的更多疑问您也可以加我QQ1487850936详
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下面我把官方提供的Framus发展史资料提供给大家让大家对该品牌也有更深的一步的了解。
Framus吉他的重生
核心提示： 这不仅仅是一个品牌的重生，在Framus的历史上，永远都充满着爱的意义。Hans Peter Wilfer对于父亲及其遗产最大的贡献，便是再次引入了欧洲最为著名的吉他品牌。经过十年磨一剑的历练之后，这一曾经
是John Lennon和Bill Wyman大爱的吉他品牌再次回到了美国。
John Lennon在1965年的时候，用一把Framus Hootenanny 12弦吉他录制了经典歌曲“Help”，同时你在歌曲“She’s Got A Ticket To Ride”中，也能听到这把吉他的演奏。而在Rolling Stone早期的专辑中，乐队的贝斯手
Bill Wyman使用的也是Framus “Star”贝斯。如果列出Framus的忠实使用者的话，名单一定会很长，其中包括了Kinks乐队的Ray Davies、Tal Farlow和Attila Zoller。甚至著名的乡村乐手Chet Atkins也演奏Framus乐器。也正
是这些忠实的音乐家们的支持，使得Framus这一品牌在上世纪六十年代中期一跃成为了世界领先的吉他制造商之一，在欧洲的乐器市场占据一席之地，同时在美国也广受好评。而Framus乐器家族——曾经定义了上世纪六
十和七十年代流行音乐的著名乐器厂商，也重新回归了美国本土市场。在乐器界，经常会遇到“回归”这样的市场策略。但这次Framus的回归则不仅仅是一次商业上的聪明考虑，这同时也是公司的CEO Hans Peter Wilfer向
自己已逝的父亲的一次致敬——他的父亲Alfred “Fred” Wilfer一手创办了Framus公司。
Hans Peter Wilfer作为Warwick品牌的创始人兼CEO而享誉世界，Warwick这德国一品牌盛产高品质的贝斯以及功放系统，同时也是欧洲乐器市场的翘楚。而他的父亲Fred Wilfer，则是在1946年成立了Framus公司并苦心经营了30年，其意义在于二战以后Framus品牌为德国的音乐制造业重新树立了品牌和信心。经过了六十多年之后，两个品牌终于走到了一起，为世界音乐制造史写上了重重的一笔。
在Framus最新的吉他生产线上，你可以看到贴有Mayfield和AZ标签的完美吉他贴面，以及Panthera和Diablo的实心琴体。并且在Markneukirchen设备精良的工厂进行了精细地加工，Framus吉他因其惹人注目的外国木材、
最为顶级的硬件设备以及专注于细节的做工而享有盛名。Peter解释道：“我们的产品受众是那些眼光独到并且高端的客户群体，他们通常会非常在乎吉他是否有着精细完美的手工制作。这个市场很小，尤其是在现在这样
的困难时期，但我们依然能够看到每个月数百把Framus吉他和Warwick贝斯的销量潜力。”
除了在纽约新开的办公室之外，Framus吉他在美国市场的销售网点将非常有限。销售的主要渠道都会直接通过Tyler Kruosky来进行拓展——他之前也是Warwick贝斯在美国的分销商。“我们计划在2010年只开设一部分的业
务，目的是打下一个很好的基础。如果到今年年底我们能够发展到20家代理商的话，就算是成功的一年了，”Hans Peter说道。“过快的扩张有时候会导致不可预知的结果。”
Framus的大起大落、以及重生的故事，在工业史上无疑是一件引人注目的事情，也见证了乐器发展的一个全过程，伴随着战争形势的巨变、快速变化的全球经济形势，乐器界也面临着日新月异的变化。大量优质云杉木和
枫木供应商的出现，使得多山的波希米亚地区成为了从1300年到目前为止最大的乐器生产中心。从1900年开始，美国的批发商开始将重心转移到了德国和捷克的边境小城，大量的小提琴和管乐器从那里诞生。而Fred
Wilfer就于1917年出生在那个地区，并在那里的一个农场里逐渐长大。尽管他出生于一个农民家庭，同时他的家庭和音乐也没有丝毫的关系，但这丝毫没有影响他对当地小手工厂生产的管弦乐器产生浓厚的兴趣。
 （建于德国Bubereuth的Framus工厂在上世纪六十年代，每年的吉他产量超过十万把，并一跃成为了欧洲最大的吉他生产厂商。）
随着二战的结束，同盟国的力量大部分归属欧洲，而捷克斯洛伐克也划归到俄国来控制。在停战后不久，也就是1946年，俄国颁布法令，驱逐当地所有以德语为母语的捷克斯洛伐克人。Fred敏锐地察觉到，这一法令将影
响到数以百计的以德语为母语的乐器制造者——是他们伴随着Fred长大的，他们需要Fred的帮助。
因为其出色的英语沟通能力，Fred意外地得到了一份令人羡慕的工作——在美国军队的采购办公室担任采购员一职。因为有美国的证件作担保，Fred可以自如地往返于德国和捷克斯洛伐克之间。他开始向国境线外利用美
军卡车秘密地藏运乐器。然而到了1946年初，随着俄国人加强了对边境的管制，他又创造性地制定了一套新的偷运方案——在乐器上加上一层装满盐的麻袋来掩盖其下的乐器。尽管Fred最后停止了向边境外运送乐器的行
为，但他依然坚持帮助乐器制造者们和政府机构进行沟通，以期能够得到尽可能多的支持。通过他的不懈努力，政府终于同意他享有部分运送乐器用木和乐器的权利。直到1946年末期，之前累积的这些财产构成了
Fränkische Musikinstrumenten-Erzeugung Fred Wilfer K.G. Erlangen的基础，而这家公司的名称，最终便简化成了我们现在看到的Framus。
在六十多年以后的今天，我们可能已经很难去想象在当时的那种大环境下，在战后的德国想开展一场生意要面临究竟多大的困难。资金严重缺乏、人民面临饥饿，而且当时几乎所有的社会资源都用来建设在战争中被损坏
的公路、桥梁和建筑物。在这样一种环境下，Fred Wilfer能够如此有远见地做出开办乐器公司的决定，在整个乐器工业史上，都不得不说是前无古人而后无来者的。
 （John Lennon经常会使用Framus吉他。这张照片摄于1965年。）
Fred于1946年以小提琴起家，并开始在德国的Erlangen以Framus这一品牌名称展开了生意。因为当时的德国民众手头并不宽裕，所以从那时候开始，Fred就将目光放在了海外市场上。由于早期缺乏经验，Framus这一品牌
在1948年的时候差点被市场所淘汰——这在一定程度上是由于当时的产品经理Walter Höfner退出了Framus公司，在随后成立了Höfner公司并很快成为了Framus在市场上最大的竞争对手——他离职时还带走了Framus的一
批骨干，这对Fred来说是一个极为沉重的打击。然而，Fred在这场危机中并没有被打垮，而通过更大的努力挺了过来。到1952年的时候，Framus的主营业务已经从小提琴绝大部分转向了吉他的制造，并使得公司进入了一
个快速发展的阶段。也就是在同一年，Framus在Bubenreuth附近又新建了Framus工厂。
一切都多亏了Fred的努力，以及他带领团队的技巧，到上世纪五十年代末期时，Framus已经成为了世界上最为著名的吉他品牌之一，工厂每年的产量接近十万把。为了能够提高销量，公司同期启动了一个明星代言项目，
这一项目为Framus在欧洲建立高端品牌的形象树立了良好的口碑。在众多的德国乐器公司中，Framus脱颖而出，并一跃成为了德国战后经济复兴的标志性公司。
（Framus成功的原因中，很重要的一条便是其先进的制造工艺。Framus旗下的工厂曾经是世界上自动化程度最高的工厂之一。）
作为一项家族产业，Framus一直伴随着年轻Hans Peter Wilfer的成长——他从小就住在Framus工厂的附近。他还记得自己在八岁的时候，从工厂里找一些废弃的木头来制作属于自己的乐器。在他十几岁的时候，Peter曾经
在工厂的服务和维修部门工作。上了高中以后，他已经怀揣梦想，打算在未来的某个时刻和自己的兄弟Ren一起，经营这项家族产业了。但不幸的是，伴随着这一梦想以及一家舒适的生活，当时混乱的全球经济形势给了
Hans当头一击。
在上世纪六十年代后期，德国政府出台了一系列提升员工薪水以及税收政策，极大地增加了Framus的运营成本。几乎在同时，大量质优价廉的吉他从日本市场流向了全世界的乐器市场。这两个关键因素使得Framus陷入了
极为不利的境地。面向亚洲低端市场的出口份额大量减少，同时在美国的高端市场，销售额也不够理想——一些美国本土品牌，如Fender、Mardin和Gibson开始和Framus瓜分市场。
为了迎接品牌诞生二十五周年，同时也为了纪念Framus吉他总产量已达一百万。1971年，Framus举办了一场盛大的庆典，参加者包括了众多德国政界名流以及来自于欧洲各地的客户。在庆典现场，Fred向公众宣布，决
定将Framus每年的产量提高到二十五万把，他的热情如此富有感染力，以至于在场没有人会怀疑Framus在成功的道路上将越走越远。也正是从这场庆典开始，Hans Peter逐渐意识到了父亲的热情和过度乐观，并没有和当
时变化的局势相适应。“我父亲对自己这种‘德国制造’的激情充满了百分之百的信心，却从来没有考虑过从外部寻找新的资源来适应迅速变化的市场，”他说道：“他对自己充满信心，所以根本听不进去任何人的意见。最终，
这一切导致了公司的衰落。”
（Framus的创始人Fred Wilfer（右）所创建的品牌也得到了乡村音乐大师Chet Atkins（左）的认可。）
来自亚洲竞争对手的威胁、以及市场销量的萎缩，导致了Framus在1975年宣告破产。也正是在同年，Harmony和Kay两家吉他公司也面临着同样的压力，陆续准备破产。在遣散了工厂工人并关闭了工厂之后，Fred和
Ursula夫妇以FMS Wilfer的名义重组了Framus，并希望能够重振江湖。然而到了1979年，因为Fred依然思想守旧并拒绝从外部寻找资源，Ursulla取代了Fred在公司的领导职位，并任命Hans Peter为公司的新任CEO。“当时
公司几乎面临
再次破产，因为我的父亲打算按照经营Framus的旧方式来经营这家新的公司，而我的母亲则清楚地意识到我们需要一种全新的管理模式，”Hans Peter回忆道：“我接手公司的时候只有二十一岁，完全没有任何担任经理的
经验。在经营的过程中犯过错误，但又同时学到了很多。”
每天十二到十四小时的工作量，Peter将全部的精力都放在了乐器销售评估、产品、和市场推广上了，Peter尽可能地去扩大自己的这项家族产业。但因为全球的经济形势面临巨大的衰退，形势变的越来越不容乐观，终于在
1981年那年，Peter和妈妈结束了家族的乐器生意。Framus这一品牌也瞬间销声匿迹。对于Hans Peter来说，Framus的逐渐衰退也极大地影响了他的生活。“我从小就是一个备受溺爱的孩子，但突然有一天，我几乎失去了
一些”Hans如此回忆自己的感受。
由于没有任何的积蓄和职业规划，Hans Peter在第二年成为了一家德国公司的销售代表。他后来回忆说，尽管做销售代表的日子生活还不错，但他依然希望能有一天重回吉他产业。在1983年九月，他和一个三人的团队在
Erlangen开办了一个小型吉他工厂。“我们并没有一个正式的规划，”他回忆道：“我们只想制作一些完美的手工乐器。”而这第一批来自于该工厂的乐器，便成为了乐器史上的另一个奇迹——它们就是现在大名鼎鼎的
Warwick贝斯，均有着优质的木材和完美的手工制造.
 （本张照片摄于1971年，Fred在庆祝公司成立25周年的庆典上，举起了Framus历史上的第一百万把吉他。）
Warwick现在的Markneukirchen工厂有着高度的自动化设备以及全计算机控制的机械流程，用于进行琴体的塑型以及抛光工序。然而，Hans认为，公司和Warwick这一品牌的成功还要归功于“选择了最合适的木材以及最合适的加工工
艺。”工厂采购整个的原木，而非切割过的木板，同时会通过在仓库保存五年来实现最优化的湿度。这些过程都是非常消耗时间和经济成本的，但正如Peter所说的：“每一块木头都是与众不同的，因此在制造乐器的时候需要你物尽其
用。”这种乐器制造的专业性和全心全意的付出，使得Warwick贝斯出现在了世界的各个角落。无论是金属乐队Limp Bizkit中的贝斯手Sam Rivers、还是乡村明星Lyle Lovett的御用贝斯手Victor Krauss，都是Warwick乐器的忠实使用
者。尽管Hans Peter更钟情于制作完美的乐器，但之前Framus的倒闭也给他上了严肃的一课，他需要建立一种更为长久的生意模式。为了弥补他在制造业上的经验不足，他首先干起了代理商的生意——现在同时也成为了德国和澳大利亚
最大的一家代理商之一。旗下产品包括了BC Rich、Danelectro、Michael Kelly以及Traveler吉他；Kustom音箱、Digitech、Morley和MXR效果器品牌；Dunlop吉他附件以及GHS、DR、Dean Markley琴弦。而旗下手工制作的
Warwick贝斯零售价在两千五百美元以上。为了得到更大的市场份额，他的团队和亚洲制造商合作引入了“ProSeries”系列的中端产品线，以及入门级别的“Rockbass by Warwick”系列。Warwick家族的整条产品线于2009年一月份开
始由Hans Music Group在美国进行销售。
1991年，Hans Peter作为Trace Elnor音箱的德国总代理，突然被取消了代理资格，于是他便决定开始进军音箱市场。“通过和Trace的多年合作，我们已经非常清楚地了解了这个市场是什么样的，于是我们很自然地就决定
开创我们自己的贝斯音箱产品线，”他解释道：“最初，我们找了一家德国工厂并签约作为我们的Warwick音箱制造商，随后我们便开始自己包揽整个制造过程了。”通过全球采购策略的制定和调整，Warwick在德国生产出
了高端的Warwick音箱设备同时在亚洲还推出了具有很高性价比的“Blue Cab”和“Pro”产品系列。
 (为了得到最优品质的乐器设备，Warwick和Framus的乐器都是在自动化设备和手工制作的严密配合下完成的。上图是高精密化的机器在加工指板。下图显示的则是工人正在仔细地组装设备。)
在经历了Erlangen的最初建厂之后，Warwick经历了多次的工厂扩建，直到在1995年发展到了现在Markneukirchen这样的规模。工厂迁至Markneukirchen在很多层面上都有着特殊的意义。它同时也成为了Warwick的产品覆
盖全球的一个标志。此外，它还意味着Hans的公司重回波西米亚地区——那里正是Fred Wilfer长大、并受到启发开创Framus生意的地方。同样也是在1995年的Markneukirchen，Hans Peter最终决定重新将Framus这一品牌
再次发扬光大。“我们有很多其他的事情可以做，在最开始的时候我并不愿意去重新开始Framus这一品牌的生意，”他说道：“但我们有一个非常不错的吉他经理，他说服我们去制造一些Framus吉他来参加当年法兰克福的
展览。他当时成功地说服了我们。”Fred Wilfer在此后的第二年便离开了人世，但却又足够幸运地可以看到Framus的重生。
 （采用高贵木材制作、并专注于细节，Framus Panthera吉他和Warwick Corvette贝斯均来自于Warwick在德国的工厂，代表了乐器制造的最高水平。）
Hans Peter极为谦虚地告诉我们，他花了十年时间才“了解了电吉他这一项生意，”并且又花了五年的时间才使得Framus吉他真正符合了他所要求的“高品质的吉他”的标准。在即将到来的NAMM乐器展上，Hans非常有信心将Framus
吉他再次让代理商们所接受，他相信市场会被Framus吉他的理念所打动的。
拱形的琴颈以及半中空的琴体，都是Framus吉他的典型标志，旗下产品系列包括了Mayfield系列、AK1974（以吉他手Jan Akkerman命名）以及AZ系列——这款是以爵士传奇乐手Attila Zoller的签名款吉他改进而成的系列。这些系列的
Framus吉他都曾经在欧洲吉他市场上占有一席之地。，Hans Peter说道：“尽管这些吉他早已声名远扬，但我们却用自己近二十年来所学到的经验来增加乐器的可演奏性以及整体质量。”最新加入的Panthera和Diablo实心琴体有着优质
的木材以及完美的抛光处理，同时不同拾音器的选择也可以实现各种音乐风格的演奏。
所有的Framus吉他都可以被看作是回归“传统”，它们都遵循着最为基础的设计——无论是琴颈、还是琴体。尽管外观传统，但在吉他本身的品质上却毫不含糊。对于Hans Peter来说，这些特点都是一个伟大的吉他品牌所应该做到的。
无论是Warwick的畅销还是Framus重归市场的成功，都不得不归功于Hans Peter的努力。针对于此，他曾经说过：“自从我开始自己的事业那天起，我所做的一切就都不是为了钱。一切都源自于我对乐器的热爱以及尝试做出最好的产品
的决心。我们并不是为每一个人去制作吉他，但我相信人们会在不久的将来看到隐藏在我们吉他之后的激情，Framus在全球市场上会越来越成功的，我坚信这一点。”
 （Hans Peter Wilfer带着德国总统参观了Warwick的工厂。从左至右：德国联邦总理Horst Kohler；Florence Wilfer Riboud；Nicolas George Wilfer Riboud；Hans Peter Wilfer。）
来源: 飞摩士（Framus）吉他的历史 | 
发表于 2015-6-26 15:11:14
