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乐队关系既特别又复杂,成员们因为音乐走在一起,却要面对繁琐的事务和复杂的关系处理。所以乐队中总需要一个“带头的”人,来承担起更多的责任,不管这个人是大家正式推举而出的,还是默认的——总会有这么一个人。
事实上,一支以“绝对民主”形式运作的乐队可能会接连不断地遇到衰颓的问题,从而导致更加糟糕的结果。所以乐队更需要的是领队这一人物,需要有个人来掌管这个小团队。领队应该以促进所有人间的关系、实现乐队目标为前提去带领他人。同时,由于乐队中每个人的分工不同,擅长的事务也各有不同,所以在不同的方面上领队是可以变换的。比方说由一个人专门负责演出预约,而另一个人负责专辑内页与封面的制作。
在乐队中,有的人很直接,有的人很热情,而有的人则更有组织性。况且,音乐人总是敏感而古怪的生物,音乐水平不错但懒癌患者、不靠谱的、脑子很新的成员肯定难以担此重任。如果你的乐队刚刚组建,这样的人选还没有敲定,看看本文给你的参考吧:
1.让乐队变得专业
作为一支有远大抱负的乐队,你要明白“不专业”对乐队而言可是致命伤。我们每个人都知道:音乐的道路需要多年的训练,无穷尽的创造力以及良好的组织性。辛勤是音乐人理所应当具备的素质。而对乐队这个团体而言,维持专业程度的高基准能令乐队得到尊重并最终收获成果。
“专业”包括一系列内容:诸如有计划的排练,演出前的准备,准时到场,设备,配合宣传推广,得体的公关技巧等等。专业精神既能给外界一个积极的信号,亦能使内部团结以达到期望目标。
你的脑海可能时常冒出各种灵感,可以写出一手好词,但是真正优秀的乐手应该为乐队着想——准时,有礼貌,有组织性并时刻准备好了一切。
2.乐队路漫漫,要有耐心
达成目标需要大量的时间,所以耐心地享受这段旅程吧。急功近利会令你搬起石头砸了自己的脚。组建乐队的时候就应该找寻合适的成员,形成风格,接着就是耐心地练习与创作,直到你们有能力录制专辑或举行演出。
当然,乐队的成长之路总是难以看到尽头,需要的是做好每一步:排练充分后再举行第一场演出,写好歌曲、找到合适的制作人后再踏入录音棚……别因为着急而做出错误的决定。
3.感恩你的队友
如果乐队中有人感到不被欣赏或是过度的工作,消极情绪可能会因此而蔓延开来并影响整支乐队的表现。而另一方面,如果成员感到自身价值得到实现,并且互相欣赏的话,那么整支乐队也将正能量起来,从而团结一致的走下去。
“如果你要领导乐队,那么就应该感激来自其他成员的支持与表现。”Jeff Tobias表示,“优秀的领导者可以激发整个乐队的自信和潜能,从而令全员花费的时间和努力变得更有价值。”
当有人将某件事务出色完成之后,你应该给予积极的评价——这能为他们带来动力,并在日后更加频繁的以出色的状态工作。
4.开放,让每个人参与创作
考虑到每个人的审美与创作角度的差异,开放的心态便应是创作过程中极为重要的因素。没人愿意组建一支充当人肉演奏机的乐队,大部分乐队成员都像更多的参与到创作中来。创作歌曲的过程中允许全员的共同讨论,这样才能激起大伙的创作灵感。而作为领导者的你更应该为集体营造出良好的创作气氛,这样一来,乐队成员才得以贡献出自己的创作才能,并使得最后成型的作品更为出色。
5.远见,制定明确的目标
很多乐队组着组着就迷茫了,或是选择了错误的发展路线。为了避免这个问题,需要领队有些远见,能和小伙伴们一起制定乐队发展计划。同时,比起小的细节而言,大的前景更为重要。所以一名领导者应该时刻保持着与其他成员的交流,以确保所有人目标明确并且将力气使对地方。
6.公平分工
乐队事务这么多,每个成员也各有优势,所以领队并不意味着包揽所有任务。“以我的经验来看,一个乐队中最好有两个领导者。”Paul Hasen说道,“这样一来才不会导致领导者出现不堪重负或孤独一人的现象。同时也不会因为过多的领导者而令乐队产生混乱的情况。”
如果感到背负的职责过多,那么就把其中的一部分委派给他人吧,同时你还应该确保职责的明确性和分配公平。没人愿意做唯一的扛设备的苦力,也没人愿意一个人负担起乐队的全部推广工作。乐队成员越是能更多地分担职责,那么他们之间的关系也会变得更加和谐与愉快。
7.沟通和化解矛盾
有效的沟通对乐队的许多事务都有极大帮助——从音乐风格的确定到长期的目标。制定后勤方面的目标也是十分重要的:比如每位成员的准时到场,有着充分的练习,对演出计划有着明确的打算等等。
作为领队,你需要时刻关注成员的状态,确保他们在自己的部分上保持着足够的水准。因为哪怕是被动类型的人,只要有指导有沟通那么仍是能做好分内的事的。
乐队中本来也没几个人,每个人都很重要。一个人的失职将会影响到他人的进展,并最终破坏乐队在音乐创作上的过程与乐趣。尽管可能在指出他们不足的时候会有些许尴尬,但是如果有人没跟上进度,那么还是要跟他单独谈谈的。恐怕没人能忍受极少练习并连累整体进度的人。所以良好的沟通才能令乐队在漫长的道路上走得更加轻松点。
8.行事果断
优秀的领队应该是自信的,他应具备快速思考与果断决定的能力。举个例子,演出进行到最后时突然发现时间不够,只能比预定少演一首歌时,每个人都应自然而然地将决定权交给领队,而领队也应该能十分迅速的选择。毕竟在舞台上数分钟的讨论是不专业的,而且还浪费了本就宝贵的演出时间。
9.反思,站在他人角度考虑问题
自知反省指的不光是对自己的自知,同样的也是对待他人的方式与态度。作为一名领队,你需要为乐队进行各种各样的决定。而他人肯定也会对此持有不同的观点,不要表现出对他的观点毫不在意的模样,这样只会令他们觉得自己不过是你控制运作的一个零件。
表现出对小伙伴们观点的兴趣,并承认他的观点对你最终决定的影响。这样才能更为长久的保持与成员间的关系。所以自知反省也是对待他人的态度与方式,不光是乐队成员,你在所接触的所有人面前都应表现出足够的反思态度——试着互换角色然后思考自己应该保持怎样的态度。
10.泄气时鸡血满上!
如果每个人都在玩乐队时感受到快乐与动力,那么乐队的状态想必是100%的优秀。作为领队,你应该意识到并不是每个人都能将全部精力花在乐队上的——毕竟凭借音乐赚钱,维持生计始终是件不靠谱的事情。所以这时候你就需要激励他们,令他们享受到玩乐队这一道路上的快乐,音乐更多的仍是精神享乐,所以尽量地提升他们的精神能量吧。这样一来乐队也总能保持积极的态度。
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