EART雅特乐器有奖征集建设性意见和建议！3把吉他大奖！！！

iza

昨晚说得有点笼统，再总结一下具体措施。
１，在GC开展问卷调查，搞清楚消费者到底最关注什么。
２，开展琴型设计大赛，选出自己的形象。
３，成立custom部门，集中优秀人才攻关，提高核心竞争力。
４，录制专业视听评测，在国外网站发布，让影响力走出国门。
５，与专业厂家建立合作关系，选派优秀人才出洋交流。
６，促成国外专业乐手代言，记得国内有个“XXXman”品牌，只因为某个大牌偶尔用了一下就能卖很贵。
７，宣传一定要给力，建议网站学习roland，人家那叫一个专业。
８，领导者的目光高度决定品牌的未来，否则别的都白扯。

xiao-ku

留意 关注 一直在思考 这事儿少不了我 嘿嘿

漫游爱琴海

wohuitanjita

请看看我的这篇文章http://bbs.guitarschina.com/thread-1444597-1-1.htm
如果能获奖我不要奖品，希望能按我的要求做一把琴，哪怕这把琴不给我，只要它是成功的作品就行

黑月追风

有奖品诱惑就是不一样。

pear

1：倾全厂之力做好1-2款琴吧，琴的属性风格定位要明确，成本要控制得得当，让其成为主打型号，琴的花样款式的其实并不在于多，而在于琴的实用性强，性价高，让其成为品牌市场的突破口，这样的例子已经有过很多了，譬如SQ的0912大头，CORT的X6，瑰纳的长展翅，老法丽达的FST18,PRP16，SCHECTER的钻石款……这类琴价格都并不贵，但都各大厂牌的招牌主打，雅特建厂到现在有招牌主打了吗？现在就算仿SUHR也看看它的副牌RAMSUS，它家的琴有花哨吗，款式多吗？？？
2：作为市场战略，你的琴面向的大头始终是大多数人，个人CUSTOM SHOP还是算了，先放一边，先集中你精力将你的量产琴做得够好了再说，市场占有率知名度上去了再说，需明白你的量产好了才代表你的你的CS会更好，若你的量产烂，那么别人会认为你的CS则不是比量产好一点，而是更烂！
举办吉他大赛这个先放一放，面还是太小，支持发展赞助协助其举办好周边各高校的社团的一些活动，支持发掘当地的优秀的乐队的巡演货成长，关爱弱势琴友，关爱弱势团体，共同成长铸就音乐梦想，才突显得你企业的爱的伟大。山东都还没冲得出，就想冲去北京，这是不现实的！！

3：赵总要多跟兵总去走走玩玩，多看看演出偶尔也要学弹点吉他，山东本地的乐队，LIVEHOUSE，本地大学的吉他社团要多沟通交流，融入摇滚，融入年轻的人思想文化的氛围里，多走基层开阔眼界，掌握时尚服饰潮流等多方的资讯与时俱进，这样人也活得年轻，也能更快的转变公司的发展经营观念，举办一两届吉他大赛这个太浪费时间，老总的品味如果上不来，企业也就上不来，产品也就上不来！
4：如果老总品味还是上不来，理念还是跟不上，那就花钱猎头，像百威，芬达那样，招品牌经理，招品牌运营团队，但怕的就是到时牌子打响了，别人也就把你的牌子给掠走咯！

[ 本帖最后由 pear 于 2012-8-10 12:04 编辑 ]

fengyerudan1

虽然说混GC的一些人都消费水平低 但只靠一两千的低端琴是绝对不可能成为大品牌的   
想要做好  必须有高端产品  
保证高端产品质量的同时  还要力求与gibson fender这样的大牌的竞争力 这都是一套商业运作的事情
但如果你的商业目的远远超过了品质  相信牌子离烂不远了........
举个例子   做1000以下的琴你的质量要在不亏本的情况下力求超过sq 这就是成功的第一步了
模仿并不一定是坏事  像日本的tokai  fujigen 都是模仿出了名   tokai的les paul凭借做工可以与gibson媲美

[ 本帖最后由 fengyerudan1 于 2012-8-10 12:08 编辑 ]

mtmatong

想要做好这个企业，1、必须聘请一流的设计研发团队
                  2、必须聘请一流的企业管理团队
我是觉得网友的意见虽然好，可以作为参考，但是对于一个企业最重要的还是专业化的制造和管理方法，而这些方法是我们这些一般网友不可能知道的
老板不一定要什么都懂，但是必须懂如何建立一个团队

小兵吉他

原帖由 黑月追风 于 2012-8-10 11:28 发表
有奖品诱惑就是不一样。

我相信 很多人不是为了奖品

而是证明：GC 真的是藏龙卧虎！  大家真的热爱吉他！


这是我非常非常高兴看到的~~~

mynann

我倒是看过一些很水很不讲理的评价。在我那帖子拾音器问题我除了前面说错过是SD之后，好像我一直都没说这是SD，现在你编辑的这个"没有钢印的SD拾音器"让我觉得我这事主都没你清楚这事啊。你37楼跟你41楼说的东西有些对不上，37楼怀疑雅特的质量，41楼“根本不是因为雅特本身的质量问题”。
Edance事件原帖。http://bbs.guitarschina.com/view ... 4078&highlight=

FX1983

没用过雅特只是听说过！没事胡侃说错勿喷！

1;暂时放弃高端市场，别去和 F G E J 等和其旗下的低端品牌竞争.先入为主的理念和根深蒂固的市场很难动摇！个人感觉应该做售价1500以内的市场！用高端的品质和配置去迎合市场的进度！2000-3000的琴！喜欢LP 的就EPI了喜欢 ST TELE的就墨粉中芬或高端SQ 了喜欢双摇的BIZ350什么的了！细化金属的有LTD！再高的就更不用说了！在强大的品牌效应下就算你做的再好一样没人要！而2000以内的我感觉还没有一个稳定性好的琴！老SQ 做的再好他也已经是过去了！肯花几千买琴的肯花几千上万买琴的都是玩的好的！玩的好的又有几个用的是国产琴？我想姚琳演出用的也不是雅特的量产琴吧！让市场接受就要从新开始！"新"就是新人！老人的思想都已经灌满了 GEFJ的里面！想取代太难了！就像电视剧！现在翻拍名著的很多又有哪个超越老版了？但是小孩子们米有看过老版 他会感觉新的很精彩！说新版不好的都是老人！这是中国行情改变不了！先入为主！一句话要想做的好就从娃娃抓起！几千买一把琴谁没事天天换呀！就算做的再好也有饱和度！而低端的久不一样！市场面广需求量大才是应代理！这一切的前提都是要有高端的品质做为保证！以后新人要学琴 问：请问我新人想学琴买什么琴好呀！ 答：雅特不错，高端的品质价钱不贵手感音色都不错还有保修，很划算，和EPI的配置一样2000多的EPI 而雅特只要1000多！同样的东西价格差很多1500能卖到名牌拾音器的雅特！想想市场！！！

2；开发自己的特点！其实什么是好音色谁也不好说！所有琴都是在模仿前者！木头都是传统的！雅特可以开发一下其他的木头！也许会有意外的发现！只要声音干净洪亮 ！
  手感一定要符合国人手型外观也应有所特点！别总是ST LP TELE 什么的！别人嚼过的馍不香！走别人的路只能让自己无路可走！

3 ！要真材实料！什么东西就是什么东西贵在诚实！
口碑是慢慢积累的不是找几个代言说说不错就不错的！

4：不做定制琴。除特殊需要 不做定制琴！想花小钱办大事的人太多了！定制的最容易出分歧，都是说不清的事！没必要给自己找不需要的麻烦！不利于口碑反而惹不少争议！
  可以看市场需求定期出品限量款来做企业宣传这个可以不挣钱货亏本！东西用要最好价格都很低！一次就10把或几把！采用抢购！来增加人气和知名度！为以后的高端市场做铺垫！




完全代表个人意见闲来没事乱盖的！对不对的海涵吧!

业火红莲

虚心进步，诚实有信

吉他超级小菜鸟

简单几个建议，不为什么奖品，只希望中国能有一个响当当（不求在国外，在国内NB就可以）的吉他品牌，就像家电行业里的“海尔”。
1、音准。乐器的命根。
2、诚信。所谓一分钱一分货，多少知道点常识的也知道什么价格能买到什么样的琴，琴用的什么木头，什么配件，有一说一，有二说二。
3、外观。不要花哨，都是J8扯的，GC里的琴友大多还是亲睐G,F,PRS,ESP,IBZ这些品牌的经典款式，这个也不是什么抄袭，做精就好。
4、小弟自己不才，以前用SW画的一把琴，参考的是YAMAHA给wes borland出的签名款 CV820WB
个人感觉还行，不知道大家认为如何...不喜可喷，欢迎来搞。

ex777217

谁想出来的点子  智商至少130  不得不顶一下

Fromking

作为一个大学生我来谈谈从学生角度对雅特的建议


  1.大学里有很多人玩吉他，虽然木吉他居多，但是基本每个人都想弹电琴，想拥有一把属于自己的电琴。可是学生的生活费有限，不可能每个人都去买电琴，而且就算买的大部分也是比较便宜的低端款式。低端款式里面可供选择的也就那么几个，拿我们学校来说也就是SQ0912，IBZ150这样，有个2000多的买个EPI这样子。我觉得雅特应该主打1000-2000这个价位的学生琴。只要价位合理，外观和性能过关，那是很有机会获得很大的市场的。大部分人还是比较支持国产的，学生又拿不出钱。
  2.可以在一些摇滚氛围比较好的城市比如北京上海南京等，办一些乐队大赛来吸引学生参加，扩大品牌影响力。一个学校里新手的观念什么基本都跟着学长走。举办乐队大赛，让学长们都认可了雅特，自然会像学弟们传输自己的观念，这样无形之中雅特的影响力就扩大了，得到认可之后销量自然会上升。其实高校的市场是很大的，而且并没有什么厂家往这块来投资广告。大家买SQ或者EPI是因为他们的母公司G和F的知名度放在那边。只要往这块下功夫，效果是显而易见的。我以前不上GC，也不知道雅特这个牌子，上了GC才知道。要是能在高校做宣传，知名度一下子就拉起来了，并不是学校里每个玩乐队的都会上GC都会去乐器展。
  3.可以请有水准的设计师来设计一个琴头，琴头的标志性还是很明显的，扩大了知名度之后标志性就显得很重要了。
  4.我的主要意见就是往高校学生方面发展，扩大影响力，提升知名度，做好1000-2000区间的琴。占领了学生市场，就等于占领了很大一片土地了！

望赵总采纳！我也想弹上雅特，哈哈！！

吉他连接你和我

我不要你奖品，你把奖品给其他需要的。
麻烦兵总帮我递个话给厂子，我出五千元人民币，按我的要求帮我做一把。
回头我拉上我全套的设备，再找上两台好机子拍下来做成MV。
你看靠谱，就发到GC上，不靠谱，就麻烦累下您的手指直接将它shift+Delete。

我说的是真的。

manhatton1979

我没什么高级理论，支持国货是肯定的，希望雅特的琴无论是硬件还是声音上多下下功夫，真正做到物有所值，我觉得2000到3000这个价位里多下下功夫，我的yamaha吉他用了10几年了，换了品丝，其他的地方非常好，无论旋钮还是卷线器等等，一点毛病都没有，音色手感都和刚买的时候一样好，这还是印尼产的，说到底还是质量是第一位的，能买雅特这琴的，说实在的，腰包里大部分都不富裕，而往往这些人对音乐很执着，希望赵总多为这些普通的音乐爱好者提供物美价廉的好琴，不为了奖品，就是说说心里话，将来如果雅特真的做到了，我会买一把支持的。

SIULEA

昨天写的有点晚了，犯迷糊了，发现我36楼的帖子中最后一条适宜的宣传推广没有仔细说明，补上。
    我不熟悉雅特这个牌子，只是觉得如果本身还未达到知名品牌时，应该放弃过于华丽的宣传，宣传本身会加大产品自身成本，最后还是要琴友买单，无形中降低自身产品的性价比，而购买国产品牌的乐友大都以性价比为首要选择条件。宣传达到让大家知道新产品的推出及其配置特性就好了，网络很发达，是宣传很好的途径，信息传递快，价格相对低廉。我觉得yooBXX电池的宣传就很好，开始也没打什么广告，凭着过硬的产品质量及网络商城的宣传优势将产品很快铺开了，其宣传根本是优秀的产品，然后让大家以某种途径知晓并乐于尝试并相互传递了良好地使用感受，这就是宣传的胜利。消费者口碑相传是最好的广告。

扫黄打非办公室

原帖由 iza 于 2012-8-10 00:11 发表
以前曾经在GC说过关于雅特的建议，现在归纳总结一下：

1，研发环节

鉴于国内低端吉他生产的无序和严重同质化趋向，要在残酷的市场上找到生机，研发很关键。这方面雅特做的还是不错的，请来了高硕和姚林等人来 ...

哥们说的第4点真有同感 我真是没听说过这个牌子 但自打我看了那个高乐的视频彻底无语了  先入为主的认为这牌子的琴真无耻  就是这个视频给我的第一感觉，根本不是宣传自己的产品 到起了相反的作用

HIDE123

有必要高薪聘请国外的吉他外型设计师，来重新设计产品外型。
  不一定非要找欧美的来，日本的ESP和费尔南德斯都有这方面的专业学校（三年制的吉他工业学科专业）相信来自日本的设计师可以设计出更适合亚洲人的吉他。

  BC RICH 知更鸟就是例子，同样的外型，费场出品的就比bc场的更适合小手。

  个人觉得产品的外观设计，还有真正的细节雕琢才是关键的关键...其他的都是后话。


[ 本帖最后由 HIDE123 于 2012-8-10 15:02 编辑 ]

呆儿

雅特琴吧
先说我的印象，很久之前就知道这个琴，还是在朋友的琴行里，注意到反而是在论坛里的骂战，


不管怎么样，反而让我牢牢的记住了雅特吉他，对于这个事件，有人说坏，我缺恰恰说好，营销的目的是什么

就是让品牌植入人心，先不管好坏吧，先让大众知道有你这个牌子吧，一买吉他一去琴行看，哟，还有个雅特啊，这就够了


下一步才是把品牌的营销给大家好的方面，


先说就说品牌的营销策略和对位的产品策略


我真没想到，GC，900多的瑰纳是你们代工的，我自从知道后，对你们的产品有个翻天复地的改变，也同样好奇，为什么你们品牌的营

销人员为什么不站在GC的高度上来做自己的产品（难道和GC签合同了？不能以此为卖点？），赵总不会不知道GC900多的归纳在论坛的

口碑和地位，700--900多这是最低端的产品，也是整个正规电吉他市场的下探区间，也是很多初学吉他，甚至学生的主要消费区间，


这个是走量的，也是走信誉的， 我就不信，赵总稍微做点配置上和归纳的不一样做个定位的差距，推出这个档次的雅特吉他，就没有

人认账？ 归纳多火，你雅特就多火！！站在巨人的肩膀上啊，近视眼也比在平地上看的远~~~，GC归纳的信誉+雅特的配置价格，嘿嘿，举个营销的例子


四川有个开发商，做了个高尔夫球场，然后在里面旁边开发了2栋高层，前期广告，推广做了一大堆，花了不少心思，让老百姓都知道了，这个高尔夫，都知道了高尔夫场旁边的这栋高层，是好房子，高端的房子，结果在高尔夫球场北边有个狭长高地，很高，当初这个开发商没买，觉得没用，让另一个小开发商拿下了，仅仅做了一排楼，面向高尔夫，就打个广告，买***，观***（高尔夫球场名字），结果销售异常火爆

这点也许赵总能看出点什么，我就不多说啦，哈哈



，希望兵总不要屏蔽我啊~~~


营销，又说到我感兴趣的身上了，我觉得现在大家都陷入一个误区了，为什么非要找吉他界里的人给雅特做广告，我们不能发散思维

想一想，为什么不能利用，微博，名人事件，带入雅特的品牌，先别管他能给雅特带来好的印象还是坏的印象，先让人心里知道又雅

特这个牌子，然后他才会深入了解雅特的根源，来龙去脉，（脑白金知道不，广告很恶俗吧，但是大家过年一想到送礼，立马蹦出来
就是他！）

针对初学者，或者是对吉他不太了解的人群，利用网络，名人事件，微博营销，让他们知道又雅特的牌子，对高端点的用户就直接定


制业务，这也许就是我认为雅特初期兴起的两条路子



看了坛子里很多吐槽，雅特的琴样式啊，logo啊，需要什么什么改变啊，我觉得都不重要！！！！！！！


奔驰，宝马，奥迪这类牛逼的品牌，去深究下他们最初设立的意思，也是土的掉渣，莱斯波尔现在嫩牛逼当初不也就是个老头子的名字吗



很多时候，LOGO是靠品牌撑起来的，而一个国内的起步企业，又那么艰难， 我觉得现在雅特的LOGO已经够用了



雅特最重要的是产品的复制！！！不是创新！！！你没有国外那么多年的历史沉淀，你没有那么多的技工，没有这，没有那


雅特还要创新，何谈创新？靠某老师那段，我觉得6钉比2钉好？？


雅特现在的唯一优势就是，有国外那么多品牌吉他给淌出来的路，我就不信邪，就给华为中兴一样，当初做产品，对爱立信


摩托罗拉   思科的  东西，任正非在起步的时候，严令禁止创新，别人的电路怎么做，别人的线怎么布，别人的底层代码，接口


数据链，甚至到一个设备箱上多少颗螺栓都严格复制 （不管懂不懂为什么，就是1;1的先做出来）当达到一定的程度和积累后


明白了所有的东西后，并且有了一定的客户基础，才会有超越，有创新，也会有人认可你的创新！！！这点很重要！！（6钉布局）

在你没有基础的时候，严格的按照他们去做就不会出错


我不信国内厂子做不出他们的档次来！！海尔冰箱当初打入欧洲市场，也是找了



当地知名品牌的产品，LOGO统一去掉，找专家，客户测评，结果谁都分不清，海尔得分最高，这些都是起步的必要！



  赵总，这也是我目前能说的了，对于雅特产品来说，我真的没有用过，实在提不出什么好的建议，如果能让我试用一下，我会把

雅特产品的优缺点，个人理解总结下，现在就是仅仅这么多了，一直希望国内的企业能崛起，没有你们，他们那些国外大牌，不知道还要嚣张到几时，


  雄起吧！

[ 本帖最后由 呆儿 于 2012-8-9 21:57 编辑 ]

heyangbeyond

在雅特买的幸运之星今天邮到了  手感和质量还不错  绝对对得起这个价格
在下面只是提出一些问题 ，可能说的比较笼统，只是提出一个企业的发展之路，至于解决之道，还取决于雅特自己。衷心希望国内能出现世界级的吉他品牌造福国内琴友。

1定位
首先是定位，一个好的定位能够决定雅特未来的路能够走多远，目前雅特在国外也有一些市场在运作，但好像都是一些小国家，在国际上无法形成品牌效应，希望雅特高瞻远瞩，立足中国 走向世界，在国内把根扎稳，推出好的产品 服务于国内琴友，大力走向世界。

2人才
任何企业的发展都离不开人才，希望雅特用诚心和热情吸引国内外行业大师专家，留住人才，用专业的技术培养人才，发掘一切可利用资源，人才是雅特未来发展的基石。

3管理
任何一切成功的企业和企业家都是精通管理的，关于管理不想说太多，随便百度一下和去书店能找到很多很多的有价值信息～～～

4营销
我个人觉得雅特目前的销售方法太原始和粗燥，这主要是还没有形成高品牌高质量的保证。到底是自产自销还是做经销商渠道分销？目前是这两个都在做，这样做以后形成一个大品牌将会出现很矛盾的情况。同时淘宝店铺和官网很多细节问题需要处理，但雅特的吉他大赛和体验店能看出已经在很努力的做事情了，希望雅特更深层次去研究营销，可以借鉴别的行业的营销方法和套路。

5产品
提到产品，我们大家都知道世界做大的手机公司苹果，当然电子行业是个特殊行业，我只是想突出我们产品价值的那一部分，这都是要在营销广告中要考虑到的，做产品最重要的是质量，这需要专业的制琴师傅和及其敬业的精神。还有产品的特色，网上很多人介意雅特的模仿，我个人觉得雅特可以模仿一些经典的琴型，但要有创新精神，还不能朝令夕改，琴型不要太多，而且不要都在一个价位和档次，完全没有优势和特点，要有一两款拿得出手的琴，如果能做出F美标同等档次的琴卖五六千国内琴友还是能够接受的。同时国内很多琴友不差钱，也有很多琴友很差钱，要为不同客户群体设计不同琴，要的是少而精不是多杂乱，产品的定位是非常值得研究的，如果一直生产两三千价格的琴，那么在客户心中你永远都是两三千的档次，以后推出万元级别的琴去销售将会遇到阻力，希望在开始就能给客户带来好的消费感受，主要是产品的质量一定要高，当面对不合格产品是能够像山东的张瑞敏砸冰箱一样，也砸出一个中国吉他品牌。

6学习与创新
多给企业员工培训，给大家心里暗示我们在做是一件艺术品，而不只是一个发声的乐器，那些大品牌的形成都是几十年的文化积淀，可能我们的员工还没有这么高的综合素质，但我们的管理人员要有这样的信心，像同业学习，学习一切值得学习的，勇于变革。

这次雅特公开征集意见看出我们国内的吉他制造业还处于刚起步迷茫发展中，但雅特这种坚定与宽容，积极向上的心态值得我们去学习和尊敬！！！！！！！

anao

作为gc常年潜水的为了奖励把吉他冒个泡吧，不对，应该说是为了中国摇滚伟大事业提一些合理的问题与解决方法。声明在先：本人泡gc三四年了，曾经开过工作室也卖过吉他，不才撸过的琴高端的也只有f.g，但是自己一直未曾拥有过，手头上一直都是几把国产琴。（我一直支持国货）本人并没有使用过雅特，只是从gc了解与淘宝上觊觎下，作为一个潜在的消费者提几个意见，如有虚构纯属巧合。总体上产品整体粗狂而不精，缺少创新能力。
    1.eart这个logo也太tm简陋了......单看这个琴头和这个价格就没欲望了。比如这个tele型号的琴头还印有technology.u.s.a，土不土呀？什么年代了还讲老美的东西。其实这个涉及到产品的设计与形象。消费者对于先入为主的印象是非常深刻的，对于我个人而言，我觉得吉他是有绳命的东西，对于每一个细节都应该能看出设计者的匠心独运。简单点说，哪怕只是在eart黑体外面加一个金边，那么我一眼就可以看出这个牌子是用心的。
    2.产品定位摆脱不了中国山寨模式，多余低端。太多的型号，我们看到了g，看到了f，看到了7v的影子，但是拙于外表，却缺少f、g的那种底蕴。我们看到的这个只是个产品，是个消费品，它代表不了一种声音，更不能代表一种文化。（这以后也许会成为可以）当然，我们可以理解创业初期艰难，只能以模仿为主。但是这里得举个例子对比下，比如早年的日本fgn和日产epi，同样是学f学g，却有着不同于美产的质量与音色；再比如某个国产子品牌，傻Q，我自已有一把它的高端tele，对比过美产墨西哥产fender，我觉得我买的很值，我会推荐给我的朋友，我不会说这个琴很nb，我会说这个琴做工用料很好很扎实，换个拾音器就有想要的nb。
    3.呵呵扯远了，我的意思是说宣传的再好不如质量做的好，吉他无非就是木料、技术、油漆和金属件吗，这几个关控制好了，销量自然不会差。当然这里有人会反驳我质量做好了成本也就上去了。呵呵价格可以适当抬高呀，相信现在人少买个爱疯买把吉他没问题的。
    4.发展的原动力是创新。不要说吉他已经被g，f那种音色所固化了，那prs，iba怎么会出现的呢？还是缺少一种高品质音色的创新。提高产品的辨析度也是很重要。
    就说这么多吧，如果想听到更多意见，先奖励我一把吉他，试用过后还可以写份报告哦~~也希望雅特做的越来越好，成为国产骄傲

rockren

这两天都和赵总聊到半夜 都只和赵总聊我的吉他 几乎没给过什么意见 在这里还是尽点绵薄之力吧  我写的简单点
1.质量监控一定要做好 宁愿产量小点  别同一批次的吉他 一些很好 一些又很次 个人觉得 这是国产货的通病 不仅仅是乐器


2. 给 自己设计个标志性的形状的部件 不仅是LOGO  就像BMW的进气口 没见到LOGO就知道那是宝马
IBANEZ 除了一些JAZZ型号 大多都是那个形状的琴头 这种方式可以借鉴


3. 每把琴 把配置写的清清楚楚  像ESP官网那些 一把琴旁边 有很详细的配置表 什么木材，什么配件，什么牌子 ，什么型号 实事求是的写清楚 会比较好  ，模拟两可的 让人心里不踏实   


4. 产品档次区分清楚明确  以中 底为主 但也要尝试高端产品 时不时的弄些高端的概念性产品，天马行空的创意一番 高端概念性产品肯定不赚钱 但有助于企业形象的提升

5  个性化订制款应该作为常规产品 当年的ESP不就这么起家的么 但是各项技术肯定要过硬 因为单子多了 以后可能什么古怪的订单都有


6  形象代言人 请五月天 肯定比现在的那些代言人有效

  暂时就想到这么点了

nw1022

雅特的吉他说实话没怎么接触过，论坛里的骂战看过不少，其实心平气和的人还是挺多的。雅特肯拿出三把吉他来征集意见我觉得足以说明这个品牌的诚意，所有过去的不愉快都可以翻过去了。

给雅特几个建议，纯粹是从吉他爱好者的角度出发。

1. 一定要有自己的特点，不要淹没在F G IBZ之中。特点太重要了，一看ST大家就想到F，一看到LP大家就想到G，模仿确实是提高自己的好途径，但是真要站住脚，让别人记住自己，一定会有自己的特色，cort 和 secter都有自己的东西。guina也有自己的长展翅。雅特可以在琴头、品记背带扣等细节上下点功夫，弄出自己的创意。

2.琴漆不仅有日落色和黑白色，这些颜色固然经典，但是小众的颜色同样有市场。那些经典的颜色大的厂牌都做，留给雅特的空间不大。小众新颖的颜色其实是个很好的卖点。雅特的定位我觉得还是中低端，面向初学者或者进阶者，这些人选择琴的考虑中有很大一部分是外观，因为他们对音色还没有概念。另外，琴体的图案可以另类一点，弹吉他的人心中多少都有些与众不同的感觉，喜欢特别点的图案，比如恶魔手势，舌头等等。外观的策略在日本琴上体现的最明显。ibanez和esp很多琴就因为颜色图案稀少让不少人痴迷其中。

3.宣传。不知道是不是雅特有意为之，论坛的宣传其实到现在来说已经很到位了，但是社会上的宣传还有待加强。雅特冠名吉他乐队的比赛固然好，但是签约自己的代言人更重要一些。国内的黄贯中、老五之类的，甚至指人一类的新生代乐队，很多人学吉他都是因为迷恋某个明星或乐队，这些人手里的琴对于他的选择有决定性作用。签约吴琳之类的吉他手也很不错，但是吴琳毕竟知名度不够高。签约余晓维是一部不错的棋。建议雅特多关注新生代的孩子喜欢的乐队，争取签约一个吉他手。
4.质量。说到底质量是王道，因为所有进行测评试听的人都是有一定水平的吉他手，有自己对音色的理解，音色的好坏还是能分得清的。现在大家买琴大都会在网上看看测评一类的文章，雅特的琴如果质量真的对不起他的价钱，再多的宣传都没有用。

5.服务。既然是中国的厂家自然就有中国厂家的优势，地域上的距离优势一定要充分利用。雅特可以承诺终身维修调试，当然用户需要提供往返快递费用。很多初学者都对这个头疼。或者雅特和自己的代言琴行签订协议，由当地琴行免费调试，雅特给琴行一些补助。如果琴行拒绝维修，用户可以给雅特打电话进行投诉，雅特取消琴行的代言资格，严重时可以根据签订的协议走法律途径。

6.良心。这个不是建议，是期望。中国太多的企业被眼前的利益冲昏头脑，倒在这上面。想走得远良心必不可少。琴的木料，配件，做工，屏蔽器，电路，这些细节的东西你们如何对待，未来消费者就会如何对待你们。雅特还是任重道远，加油吧，中国真的需要一个好的吉他厂家。

黑月追风

呵呵，一群没走上社会的学生仔教一个生意场上的江湖老油条如何做生意，亚特老总会不会从心底笑出来？

小渔ZZZ

我就说几点
第一，应该换个LOGO。简洁一点
第二，我看了一下，好像是走低端路线的，低端的琴是怎么样的人群买的呢？我觉得是初学者。像是学了几年琴的人来说当然不买那低端的琴。所以低端的琴是往初学者那里下手。初学者刚开始接触电吉他，首先是看那琴的形状。其次就是他那价格。我是这样想的，把琴设计成7V那样。首先就抢了眼球。初学者一看那琴的指板有印花，肯定是大大的加分啊。再加个提手。（这个可要可不要）
第三，我觉得应该换琴头。我觉得琴头直接模仿，或者自己设计一个没有的，那改的就不要了。模仿可参照依班娜的。
这些都是外形上的改变，高端琴也可以这样设计，不一定是低端琴。
第四，质量方面要对得起价格就好。

whigfield

给赵总：
1.把你们做宣传的人全炒鱿鱼，如果你们有专职做宣传的员工的话
2.提高自己的业务水平，不要轻易相信别人。
3.你可以模仿经典的琴型，但请谦卑

whigfield

我觉得你有可能想要把雅特变成苹果这样拥有狂热追随者的品牌甚至是塑造成这个品牌的宗教。但请记住的是，你不是乔布斯，你不是苹果，这个品牌没有那么好，你没有那么聪明，你唯一能做的就是低调做琴，把精力放在工艺的提高上，给一些真正的好乐手试用，让他们提意见，再提高。不要相信吹捧，你要永远相信你的产品没有那些人说的那样好，因为你不是Paul Reed Smith，记住这个社会很虚伪。你唯一能做的就是让自己变强。 做企业很难，要真正在这个行业立足更难。这不是靠几张嘴夸几句就能成功的。努力吧。

小兵吉他

原帖由 黑月追风 于 2012-8-10 16:58 发表
呵呵，一群没走上社会的学生仔教一个生意场上的江湖老油条如何做生意，亚特老总会不会从心底笑出来？

你就是 啥吃啥蛋  闲操心 ， 你说大家都在这建议，你一会一瓢凉水，一会嘲笑EART，一会嘲笑回帖的会员 ，一副高高在上的鸟样~

你提不出建议 没人蔑视你~


你知道 回帖有多少是乐器大公司的员工吗？
你怎么知道大学生就创业不了呢？   你怎么就能预知他们的未来？


GC里藏龙卧虎你知道多少？  中国多少顶级乐手在这里潜水

就你聪明是吧~~~ 呵呵

小兵吉他

原帖由 whigfield 于 2012-8-10 17:39 发表
给赵总：
1.把你们做宣传的人全炒鱿鱼，如果你们有专职做宣传的员工的话
2.提高自己的业务水平，不要轻易相信别人。
3.你可以模仿经典的琴型，但请谦卑

请注意 这人不简单，履历很厉害，实力也很厉害，赵总请虚心接受意见，这个不是建议~~

吉他连接你和我

老老实实聘几个好师傅，把品质做上去，然后根据市场定位，把销售网络做起来，可以做个走进高校的路演或者推广会，这才是根本所在，别尽来些假大空，不切实际。

定做一把五千少了？我再加一千，六千。

梦回缪斯

既然是国产琴，想要出头肯定是人无我有，人有我优，人优我转，凭着这种进取的态度，才能打出一片天地，个人认为，在高端市场被中国众多外国品牌占领的时候，可以狠抓中低端市场，做出好琴，木料，手感。
特别是中端琴，现在玩乐器的，在无法一步到位的情况下，都追求在有限的价格下，追求个性价比，那么我们可以在这个心理因素下，做好琴，然后无需其他特别的宣传，群众基础多了，用的人多了，中国人口基数本来就大，国内市场就大的不的了，自然而然，口碑就树立起来了，具体操作，我个人觉得可以参考近年来进入中国市场，并且比较火的schecter。
再引进本土，国外等大牌代言，人气自然也就来了，至于高端市场，个人觉得，可以效仿SUHR的搞法，提出订制，然后也能做出类似PRO SERIES 系列，这个当然是后话，只要国产品牌能好好做出一两款经典的，也能出点什么自己风格的VINTAGE CLASSIC之类的，才能真正的和老牌的大厂竞争
细节的，我想提及下的就是。不管是LP ST TELE，真心要做好琴头，琴体大同小异，个人也觉得琴头是一个旗帜，另外，说起来，个人觉得，琴的LOGO就用汉字很不错
想要与众不同，就得这样，俗话说，名族的才是世界的，凭什么全是英文，咱就是做中国人做的吉他。这些特征，建议多花花心思，呵呵。
最后祝愿国产品牌能做到从零到一的跨度，作为国人同感骄傲。

[ 本帖最后由 梦回缪斯 于 2012-8-10 23:04 编辑 ]

黑月追风

我不是嘲讽,我是觉得一般的乐手和硬件爱好者以自己的喜好和经验提一些吉他设计方面的东西还差不多.至于市场营销生意经,跟弹吉他根本就是两码事.不做生意的人不懂其中门道的.

小兵吉他

原帖由 黑月追风 于 2012-8-10 23:05 发表
我不是嘲讽,我是觉得一般的乐手和硬件爱好者以自己的喜好和经验提一些吉他设计方面的东西还差不多.至于市场营销生意经,跟弹吉他根本就是两码事.不做生意的人不懂其中门道的.

再小的经验也是 经验啊~  再小的意见也是意见啊~~  

一般的乐手和硬件爱好者 是最终的消费者~~

ibanez370

好久没在GC留言了。。字里行间能看出。你肯定是个好老师。。而且会是个不错的人生导师。真实。历练。。如果能跟你学习就好了。

吖paul

混GC的消费能力低？这就是以偏概全了，

吖paul

兄弟这翻话暴露出你的自身水平高低，实不敢恭维，
小弟我倒是相信赵总愿听诸位一席话，
这是一场对话 ，不是一场说教，

小弟不才，非学生也，之前就是做乐器行业的，天天对着客户和厂商，虽回帖中难尽言之
但比兄弟你此番话语要强甚多，
共勉之，

[ 本帖最后由 吖paul 于 2012-8-11 01:47 编辑 ]

olrzlq123

质量和价格，在下认为中国的学吉他的人大多为15-25岁，而且电吉他的质量和价格成正比，如何保证在低价格造好吉他。宣传也是必要的，我觉得如果真的要拼工艺的话，很难和其他世界名琴比较，应该主要地集中在国内的市场。如何打响品牌，吉他多数是耳濡目染的，而且对于很多青少年，他们想学吉他未必能得到父母的支持，所以资金是很有限的，雅特最好能做一些低价格但又实用的吉他。还有一个建议是，找一些好老师，成立一个关于雅特吉他的师资团队，在适当的地方设立一些吉他教学中心，借此提高知名度。我在淘宝看到，很多初学者都是想花少钱来学电吉他，初学的时候。雅特要做的就是，在众多不知名的低价格的吉他中突围而出，先成为低端琴中的名牌，然后再慢慢研发新技术，才可以在中国拥有长远的地位。希望我的建议对雅特有用。

suraking

作为电子吉他操作者，势必最关心的是这件乐器本身，谁都高兴琴头上印着gibson、fender，不仅因为它们各方面的指标优秀以及音色销魂，还有品牌的效应，品牌不仅是一种文化，瞬间让你觉得自己多读了20个GB的电子书~倍儿有文化，而且名牌能带来虚荣。就像谁都希望自己的对象比别人的好看，带出的倍儿有面子。但鉴于我国还在社会主义初级阶段徘徊，很多朋友的购买能力有限，买不起那些倍儿有面的货色。于是我们的目光峰回路转，四下张望中，一道刺眼的光芒闪过，一行英文映入眼帘，不禁热泪盈眶……MADE IN CHINA
老实说本人是一枚穷学生，摸过最贵的琴无过5000出头，不过我深深觉得那把还没我的初恋—— 一把1000多的SG型吉他来的可爱。
吉他这东西并不是越贵越可爱,要合适自己。总看帖子说什么琴音色如何风骚如何通透，我对音色没什么很强的辨别，听着还行就好了。我觉得还是得关注弹得东西，关注音乐本身，音乐本身是什么呢——音符。因此音准特别重要，这是大家的共识。尤其是12品以后。
如何提高音准甚至做工呢，这些可以向日本的吉他生产厂学，其实不止吉他厂，他们的企业似乎都有这么的管理，比方说每道工序本身自己也是一个质检系统，检查前面的工序和自己的工序是否合格。当然谁完成自己的工序都会看一眼，但他们非常强调这个，出了次品要详细追究责任。等于说一把吉他出厂前可能经过了十几个人的质检，而不只是最后由一个质检员来检查。当然他们确实有这样认真的态度，这是他们的文化。
还有些比较实在的建议，不知道eart现在出厂按的是什么琴弦，我建议按30块左右的比较好，因为大家试琴的时候琴弦应该无形中是个重要影响，琴头挂个琴弦的吊牌也倍儿有档次，成本增加的也不多
我想作为一个大企业，又请代言人又办吉他比赛，确实能看出是想把吉他做好把品牌做好的，我们都希望看到eart越来越好