你可以看有关经纪的书，也可以和在职的经纪人交流，但只有你真的成为一名经纪的时候，才会深刻理解这个行业。听别人的经验和自己做事完全是两码事。
1.准备好充裕的时间。
当然，我指的不是一天腾出俩小时，而是，一整天。一整天都在电脑前工作。不停收发邮件、维护Facebook、接听电话……日复一日。
最开始的时候，我花了好几天的时间，只为了联系某些地方的宣传人员，但最后还是被拒绝。策划一个巡演可能会花上3个月的时间，其中每天至少有8到12个小时都在做调查，发邮件，发短信以及各种拉关系。
2.无论怎样都会有人抱怨
一旦巡演策划好并开始演出时，至少会有97%的几率，乐队的其中一人或是你带的其中一个乐队会跟你抱怨演出。
你必须得准备好要如何应付这种情况，我的个人经验是直接忽视。对于不断在抱怨的那位，你可以这么处理，冷静地告诉他“能做到的我都已经做了，现在我能做的只是把下次做好。”或是类似的话。
我知道有时候你会特别沮丧，尤其是当有人抱怨你好几个月的心血，没有任何人会想要自己的工作被人取笑。你只能宽容大量地对待这事，如果想要反驳甚至报复，事情只会更糟。
3.另一种拒绝。
这里拒绝的意思是，人们甚至不会给你第二次机会去改正你的错误。他们往往会直接告诉你：你做得太糟糕了。然后拉开你们的距离，变成一个彻头彻尾的陌生人。（别忘了，这就是你所处的环境现状）
这时候你很容易就变得消极或是感到沮丧，但这并不是该有的反应。你应该花费多年精力去收集可靠的联系人、和巡演主要城市的推广人员维持稳定的关系，并且继续坚持，常和上述城市给你提供演出机会的人保持联系。别尝试在已经巡演过的城市寻觅新的推广人员，继续和你所熟知的人联系，直到你的能力已足够超越现状。
4.为每场演出负责
演出失败并非全是你的失误，但你是安排者，至少得担部分责任。
当演出搞砸时，尽量从中汲取经验。把出错点写下来，下次制定行程的时候，把它放跟前提醒自己，不要犯同样的错误。
记住，九成人只会在事情进展顺利时感谢你。只有在艰难时期，你才能真正评估一个乐队的协作力。
5.没有两场一样的巡演
巡演有时候很单调，在车上待12个小时，到场地准备，开始表演，离开出发，跳上驶向下一站的列车。如此循环。但每一场巡演都有它独特的挑战。
疲倦袭来、预演落空、成员生病、被担保人忽悠，没有两场巡演会遭遇完全相同的问题。
为什么要提这个呢？因为这是任何经纪人都需具备的最重要的素质：坚持不懈、灵活变通、有时还需付出汗水。
如果控制够灵活，你就会在牛逼经纪人的道路上奔得轰轰作响。
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（来源：musicthinktank ）
作者：Dylan Lott
翻译：陈开窍、Alex
编辑：能小毛
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发表于 2014-7-25 16:58:24
