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发表于 2020-5-27 23:02:47
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本帖最后由 枪口的花 于 2020-5-27 23:06 编辑
washburn的品牌战略和营销有问题。稍微了解一下就知道,washburn一直是个很牛的厂牌。一是历史长,最早是做曼陀铃起家的,已经一百多年了。二是体量大,washburn隶属USM集团,旗下有如randall等一众品牌,吉他只是其中一个业务板块。主观上来说,washburn的产品布局和体系不科学,如fender、gibson,产品体系很清晰,从千元价位到万元、几万元价位都有覆盖,低端的还有epiphone、squier这类子品牌去抢市场。但washburn这方面不行了,没有这么全面的产品体系去打市场,从低端琴到高端琴都是washburn在做,甚至有些木吉他价位在几百元,导致产品形象定位让人感觉不高。还有很重要的一点,拿不出经典的型号,唯一拿得出手的就是N系列,上面也有朋友说到,尽管Nuno 很厉害,大师级的水准,但论影响力和号召力,很F、G还有ibanze的签的代言人差距不是一点半点。最后,产品运作上有问题,拿N系列来说,N2最早美产、后来韩产、后来印尼产、国产,一步一步把这款经典的琴给做死了,更可笑的是,还曾经出过N2W这种乌龙产品。客观上来说,音乐环境不适合品牌发展。washburn 最辉煌的时候应该是在80年代金属乐繁荣的时候,但现在金属乐已经走下坡路了,特别是复古风的兴起,washburn的品牌精神是比较激进、创新的,如果玩vintage,这不是washburn擅长的。 |
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