招商

 找回密码
 注册
搜索
查看: 904952|回复: 178

[站务通知] 《吉他中国论坛斑竹与超级斑竹管理手册》(所有斑竹必读会员监督) ...

 火... [复制链接]
发表于 2006-1-3 23:28:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
吉他中国微信公众号
首先在此感谢所有斑竹的辛勤劳动,大家共同的汗水浇灌着吉他中国论坛网上这块最广袤的吉他家园。

为了论坛的良好秩序的传统得以保障,也为了营造一个健康、专业、高效的乐器交流平台,为规范斑竹的管理工作特推出:《吉他中国论坛斑竹与超级斑竹管理手册》(以下简称《GC斑竹手册》)。

《GC斑竹手册》旨在为斑竹提供一个论坛管理的参考标准,以更好的管理与建设论坛,为广大琴友服务。
《GC斑竹手册》同时也为了论坛会员监督斑竹作为,共同为大家服务的一个参考标准。

希望所有斑竹和超级斑竹参照《GC斑竹手册》遵守并实行,一切的规则都是为了创建我们更好的网络吉他家园。请所有斑竹详细阅读,并以此自我监督自己平时的管理工作,做到:严于律己,宽以待人

《吉他中国论坛斑竹与超级斑竹管理手册》:
1、斑竹是会员的利益的代表:所有斑竹是来自吉他中国会员,斑竹(超级斑竹)首要职责是仲裁,公正的进行各种管理行为,然后才是技术探讨。对于正常的讨论、争论斑竹当然可以参与,但尽量避免争吵。斑竹本身也是会员,除行使管理权利外,没有任何特权,斑竹的首要任务是:为会员服务,对所管辖的版块服务,斑竹应该是所有会员利益的最高代表斑竹所行使的管理权利,都是为了给会员创造更好的交流环境。而不是给某些人、自己的朋友、圈子来创造环境。这一点所有会员都有权利监督与投诉,对于任何违反这个基本规则的斑竹都可以弹劾。

2、斑竹、超级斑竹严禁做中介或者从事乐器买卖问题:任何会员、斑竹在论坛从事二手买卖服务均是个人行为,与吉他中国无任何利益关系,吉他中国也不承担任何责任,也不欢迎以斑竹ID身份进行交易,尤其不允许“荣誉会员”经常从事2手交易,建议使用其他普通会员ID进行二手交易。任何斑竹、超级斑竹、荣誉会员论坛本论坛均不提供担保。

3、斑竹密码保护问题:所有斑竹和超级斑竹,必须对自己的ID设置“安全提问”,并保证自己的ID安全问题,同时增加密码的复杂程度,珍惜自己的ID,珍惜自己的权利,也履行会员的义务。

4、斑竹实名制登记备案:虽然网络虚拟化,但随着网络的发展,也包括吉他中国本身的努力,在现实中举办大量的音乐会、琴友会,真正的做到了以琴会友,交流欢乐无穷。同时顺应网络发展,吉他中国论坛已经采用斑竹实名制进行登记,已经收到成效,所有斑竹都可接受备案,除了方便管理,也方便为斑竹每年邮寄小礼物;同时吉他中国保证此信息不做他用,只做必要的监督与管理使用。

5、斑竹奖励制度:吉他中国论坛所有斑竹和超级斑竹均是来自网络的吉他爱好者,所有参与管理的工作者都是志愿者,所有的劳动都是义务劳动,但吉他中国每年年底实行年终评定,评选年度最佳斑竹,我们将提供各种物质奖品,奖品虽小,却是我们的心愿,也是对于优秀斑竹的工作承认。吉他中国推行“对于管理优秀的斑竹进行各种物质奖励”活动,最大程度承认优秀斑竹的义务劳动!将对优秀斑竹进行各种物质奖励,包括赠送唱片、DVD、音乐会门票、琴包等乐器配件、效果器甚至是吉他,以及购买吉他中国在线琴行(琴国乐器)所有乐器产品实行大幅度优惠办法,以此表彰优秀斑竹为广大琴友的热忱服务。优秀斑竹由管理层考察,参考广大会员推荐,最后评审而出。再次衷心的感谢大家无私的劳动。

版主 交易问题 不提倡经常从事2手交易,如果要交易个人用品,请给”GC中介客服“,由官方统一处理,并且免费中介,以此回报各位版主的义务管理。

6、管理员将不定期检查论坛后系统自动统计,通过直接数据了解斑竹的工作,并到相关论坛检查,对于2周内无作为无解释斑竹将直接撤职对于不合格斑竹或会员反映问题过多的斑竹,论坛会及时调查并做出相关决定,以保证论坛的正常运转。

7、免责说明:对于斑竹收贿受贿及利益引起的不可预料后果,论坛没有承担和追究义务;但在用户拥有充足证据进行举报时,论坛有义务配合国家相关部门进行处理;惩罚在遵从国家各项法律同时,包括但不限于免去斑竹职务; 斑竹均为来自论坛的志愿者,不与吉他中国主办单位北京音乐盛世文化传播有限公司达成正式或临时用工关系。

8、斑竹确认在仔细阅读斑竹管理制度之后进行角色担当,表示认可,担当斑竹后即表示您已经接受以上约定,否则向相关管理人员拒绝角色担当。  


斑竹日常工作手册:

1、 论坛日常工作:要有热情、耐心、尊重、理解对待论坛会员,擅长与会员之间交流,维护好所属版块的融洽气氛;
2、 解决问题:积极热情帮助会员,解决相关问题,尤其对待各种菜鸟的问题更要有耐心,一个简单的问题我们回答了一千遍,只要有新来的,我们还是要回答;
3、 策划组织讨论区的活动(最好与管理员商议):定期(两周左右为一个单位)组织一些主题讨论活动、投票活动,积极调动会员的参与性,吉他中国网站协同活动宣传,并邀请吉他名家参与;
4、 解决争论和纠纷:及时理智地解决讨论区内出现的争论和纠纷,并加以正确引导,严禁斑竹参与争论,尤其带有偏袒的讨论,要善于引导,尊重每一个人,包括不会说话的。问题严重可向管理员反映;
5、 论坛管理:
a、随时将讨论区中优秀的贴子加入精华区中;
b、将有讨论价值的帖子固顶,一般保留3周左右,根据情况可以延长;
c、及时发现和删除广告性质的、内容不妥、色情的、违法的的以及恶意灌水的帖子;对重复发帖的,删除多余帖,保留一帖;
d、锁定没有讨论价值的帖子但没必要删除的帖子
e、对发帖不符当前版面的进行转移,转移到相关论坛;
f、对发帖不规范但有讨论价值的帖子的进行修改,如修改主题,内容(如删除脏话)

6、 版主超过15天不参与所在讨论区的话题讨论,请提出解释,未解释的我们将自动解除斑竹职务;

7、 加精华帖子的标准:
a、 有内容的,有见解的,尤其是原创的;
b、 有讨论意义话题的,尤其是讨论很热情的;
c、 比较客观的投票活动,值得保留下来的投票;
d、 部分转贴的优秀帖子。
e、 与各版版务有关的,与吉他中国网站站务有关的
f、 加精华时,请选择为发贴人赠送经验值、积分等论坛奖励,感谢发贴者的劳动。
大概标准如上,请各斑竹自己也多努力判断,将好的帖子加入精华!对于很有讨论价值的帖子实行“固顶”操作

8、 删除帖子的标准: 
a、灌水贴和无意义贴, 带脏话的,建议直接删除;
b、广告性质的,除非由吉他中国管理员发布外的广告,另注意有很多托儿!这种帖子锁定或者删除;
c、色情的、违法的包括**功以及和国家安全、政治相违背的,严禁谈论政治话题,这一点尤其重要。
d、对于恶意的用户,发水贴,违法帖子,请向总斑竹或管理员反映,直接封锁用户ID。
E、一般删除帖子不扣经验值,对于恶意屡教不改用户扣除5分

9、管理日志:论坛程序有自动的“管理日志”,我们将定期评估一些斑竹的工作情况,做适当的调整或者解职,对于优秀的提升总斑竹,不适合的免职,请理解。

10吉他中国斑竹管理手册:封权说明-斑竹与会员必读
http://bbs.guitarschina.com/thread-1070278-1-3.html

特别说明:
1、任何斑竹可以删除或锁定有问题帖子,但不得编辑与修改用户帖子,切记
2、部分斑竹“技术”水平不强,这个不是重要的,重要的是否负责,是否虚心学习,人人都会进步的!
3、斑竹之间严禁任何形式的嘲讽、争吵,一旦发生此现象,将立即撤消。斑竹之间第一要素应该团结,共同维护我们的网上吉他家园。多反省下自己,严于律己,宽以待人。
关于跨版管理:每个版的斑竹基本管理在自己所管辖的论坛范围,如果发现其他版的问题,可以向该版斑竹举报,谢绝对其他版进行版务干涉。
所有操作,系统自动记录斑竹工作情况。总斑竹、超级斑竹将协助各位斑竹工作。

超级斑竹工作职责:
除行使以上的“斑竹职责”外,还将行使以下权利:
1、 对论坛各版的活动监测,对于自己擅长的版块要协助管理;
2、 最主要功能锁定用户,对于斑竹或其他会员反映的严重违**坛规定的用户进行锁定,对于更严重的可以考虑锁定IP(首先确认他用的不是代理)。另外锁定用户请务必给该用户发个解释(FLG的除外)
3、 向管理员及时反映论坛出现的各种问题。
4、 对于人气差的论坛进行审查,并参与活跃论坛,想出对策。

其他关于超级斑竹的补充:(关于各位在论坛可“随时”行使的管理 说明)
1、见到优秀的帖子,请顺路加精华;自己发的相关帖子,更应该优先加精华;
2、在技术论坛,见到卖2手设备的帖子,应立即“移动”到二手论坛,移动的时候选择“短信通知”
3、在技术论坛,见到琴行等广告帖子,直接删除,屡犯者直接封ID
4、见到其他灌水、人身攻击贴直接删除

关于超级斑竹跨版管理声明:
1、超级斑竹权限基本等同斑竹,具体参考斑竹手册;
2、超级斑竹可以跨版管理进行删除、锁定帖子只限制于各种违法帖子、政治帖子、严重人身攻击帖子
3、超级斑竹不得干扰其他版各自的版务,但可以提意见和建议,斑竹之间要多协作。
4、二手论坛和闲聊区为敏感区,特别强调非该版斑竹,谢绝管理,有问题请向该版版主举报会通知管理员。

惩罚即免去斑竹职务,包括以下情况:
1、 参与论坛攻击、漫骂等影响不好的帖子的争论,而不是疏导!
2、 发表攻击本论坛和本论坛会员、斑竹的帖子!
3、 不遵守会员基本规范的
4、 制造谣言、歪曲事实的,不维护整体网站形象的。
5、 工作不负责,只追求虚名,不干实际工作的
6、 会员多人反映表现不佳的

关于投票帖子的处理通知:
各个论坛经常遇到可能是新人来了之后1顿狂投票,造成版面全部是投票贴,影响了正常阅读和浏览。

现建议如下:

1、对于一些无太大意义、不具有普遍意义、用户反映冷淡、和论坛主题太无关的投票贴及时锁定
2、对于3个月甚至1年前的时间太长的帖子直接锁定
3、如何批量“下沉”投票贴:进入分论坛,例如进入:http://bbs.guitarschina.com/forum-1-1.html  ,然后选择左上“投票”,这样显示的都是“投票贴”,然后点下面的“全选”,然后选择“提升/下沉”主题,然后选择“下沉”,即可

===================================

附1:斑竹、超级斑竹登记信息格式

请所有斑竹、超级斑竹将以下信息按TXT格式(文件命名请使用您在本论坛的ID名,比如  金属猎手.txt),已经登记过的斑竹不需要再发送了。
发送到:guitarchina#163.com(请自行将#换成@)

主题请设置成:吉他中国斑竹登记信息

登记信息:

网名               
真实姓名               
电话/手机        
邮政编码               
所在城市
身份证号        
QQ               
Email        
吉他种类         民谣□ 古典□ 电吉他□ 贝斯□
所管版块
斑竹留言

*没有备案的请向我们发送EMAIL: guitarchina#163.com(请自行将#换成@),并请确认信息的准确性,我们有权核对信息的正确性。

未登记的请提出合理解释,无解释按自动辞职解除斑竹职务。感谢各位配合。

================================================
附2 吉他中国论坛部分板块征集版主,版主申请说明与申请格式

http://bbs.guitarschina.com/thread-1064959-1-1.html

===============================================

  最后再次感谢所有斑竹的劳动,让我们团结起来,做的更好!

       吉他中国论坛因为你会更加壮大,我们活动会更频繁,会员高兴,斑竹高兴,我们在吉他家园一起享受吉他的乐趣!

      For the love of Guitar!
 楼主| 发表于 2006-1-3 23:29:32 | 显示全部楼层
吉他中国抖音
欢迎各斑竹提意见和建议,共同建设,流血流汗,为了收获那1天~

最新建议:
斑竹和会员 本是同根生 共乘一条船 千里共扬帆前段时间一直在思考斑竹和会员之间,管理与管理的问题
斑竹管理时给会员一定要发个消息,消息最好要”温柔“些,比如:您的头像违反论谈规定,为了大家方便浏览,请更换您的头像
基本这么发过去,1天后收回来的也是:不好意思,马上改
然后再回个:谢谢
一次管理就完成了。。。会员和斑竹之间的沟通就达到愉快了
经过几次这样,效果基本都圆满

斑竹也多体谅下会员,会员也请多理解下斑竹。
没有无缘无故的管理,也没有无缘无故的投诉,互相理解。

=========================================

附:看到的一个关于斑竹的帖子

《版主手册》:请准备做版主的朋友和已经做版主的朋友共勉 版主,是一个版块的灵魂,是论坛的中坚力量。铁打的营盘流水的兵,一个论坛人来人往,版主也新陈代谢换了一届又一届,版主的交按工作也越来越粗旷,导致很多新上任的版主对版面管理的认识还停留在加精、删贴、固顶等操作上,未能理解版面管理所涉及的诸多方面,而一些老版主由于各种各样的原因,也没有掌握版主职务的要领,故展示本手册,着重于如何做一名版主,做一名好版主,希望起到抛砖引玉的作用。
此手册大部分素材从网上收集,适合于有兴趣担任版主、初担任版主和在任版主查看。

版主格言:
1、版主,并不是一种荣耀,而是一种坚持和责任。
2、版主的首要工作并不是删水文,而是引导网友进行讨论。
3、版主,并不能代表你具有了该版最高的水平;很多高手不想当版主的原因,只是想专心致志地做学问而已。
4、诚恳地承认自己的错误和不足比起死不认错来,更能突现你的形象。
5、不要以为强制手段可以解决一切,动之以情、晓之以理才是最好的解决方法。
6、衡量一个版的标准是优秀文章的数量和人气的多寡。
7、制定了版面发贴规则,就应该从自己开始严格遵守,然后公正地执行。
8、从未得罪过人的版主不见得就一定是个好版主,有作为就必须先承受压力。
9、不要参与骂战,金钱、时间、精力都比你丰富的人多得很。
10、多征询网友的意见,但不见得事事都必须征询网友。记住,你是版主,应该有主见,要懂得运用民主集中制。
11、版主与版主一定要沟通好,对一件事出现两个不同的处理结果,除了会引起版主之间的尴尬外,更严重的是直接打击了版主的威信。版主之间有不同意见时,不得在会员面前发生争执,可在通过申请,与总版主讨论解决。如果遇到突发事件,副版主当时必须服从正版主的决定,但应保留追溯权力,之后由站务小组做出最终决定。
12、你想改革,很好!但千万别太激进,一定要先令网友充分了解你的意图和想法。平稳和谐的过度才不会使现有的人气被破坏。
13. 任命版主之前应在论坛内部充分酝酿,如申请版区已有版主的可征求该版主的意见,最后由总版主批准。
14. 版主不得在非版主专区讨论论坛事务(包括版区更名、版主人选、处理意见等等未尽事宜,但版主所在讨论区的事务可例外)。
15.请不要计较社区给了你什么权力,请计较下你自己能运用多大的权力来为社区的朋友们更好地服务。
16.请时刻记住——我是斑竹,我就要对版块负责、对社区负责、对所有会员朋友负责!
========================================
一个坛子要兴旺(转贴)


一个坛子要兴旺,首先要有一个灵魂人物,唯马首是瞻,振臂一呼,应者如云。

一个坛子要冷落,只需要灵魂人物稍有懈怠,或者由伟岸转为猥琐,简单得很。

一个坛子要兴旺,必须有几个好的称职的副斑支撑着,保驾护航。所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。

一个坛子要冷落,只需要副斑看帖子抓不住重点,经常地说些不疼不痒的话,不知所云让人晕菜,而后版子逐渐衰败。

一个坛子要兴旺,必须有几个富有个人魅力的专业写手或者高级灌水王、评论家,需要他们夜以继日地灌水以飨版友。所谓家有梧桐树,招来金凤凰。看贴跟贴就会纷至沓来。

一个坛子要冷落,只需要这些写手离去,而后援部队尚未上来,青黄不接。

一个坛子要兴旺,必须有专业的精通电脑的技术人才,在版务的处理上,出精出彩,让人心旷神怡,爱不知返。

一个坛子要兴旺,回帖非常重要。灵魂人物,绝不能偷懒。因为许多写手发贴,只是为了征求别人对这个帖子的意见。一味的浮夸,言不由衷,词不达意,漫天乱侃,稍有思想的人,会感到斑猪猪们在推搪,在敷衍。

一个坛子要冷落,只需要大家都不说真话,都在打哈哈,你好我好大家好,时间长了,变成稍有点义正言辞,就浑身长刺接收不了,玩版的看版的都会厌倦。

一个坛子要兴旺,必须有人拍砖。好比商店开业,好比耍把戏的要开场,要有人吆喝。最好的方式,就是砖飞瓦横,唾星乱溅。拍砖不是吵架,是斗智斗勇斗急才。吵架的拍砖,不能称之为拍砖,应该是骂街,那样也无法给论坛聚集人气。

一个坛子要冷落,只需要多骂几次街,让所有人都暴露出市侩的本性,大家看透了,自然就不来了。

一个坛子要兴旺,还需要斑竹们各自扮演各自的角色,红脸白脸花脸,青衣小生老旦,不能一肩挑。论坛不需要综合人才,就好像看戏一样,喜欢花脸就是喜欢花脸,喜欢花旦就是喜欢花旦,妄想让一个人既唱花脸又唱花旦,而且能同样出彩,很难。

一个坛子要冷落,只要大家角色不能很好转换,思维混乱,让玉女脱衣裳,让“小姐”穿服装,时间长了,肯定歇菜。

一个坛子要兴旺,必须有集体观念。心往一处想,劲往一处使。斑竹之间要团结,写手之间要尊重。切勿忌贤妒能,勿搞小团体,勿结帮拉派。

一个坛子要冷落,只要斑竹或者基干写手结党营私,互相诋毁,文人相轻,陋习难改,就很容易日落西山。

一个坛子要兴旺,斑竹们要虚怀若谷,要能听进别人不同意见,要知道,四海之内皆兄弟也。人间大舞台,网上小世界。要大肚能容天下事,宰相肚里行大船。

一个坛子要冷落,只需要握有删贴大权的斑竹们小鸡肚肠,不能容忍异己存在,顺我者精,逆我者删,那倒台的日子就会来得很快。

一个坛子要兴旺,斑竹要博爱。大家都是兄弟姐妹,为了一个共同的目标,走到一起来。不能厚此薄彼,不能儿女私情。

一个坛子要冷落,只需要坛主们肉麻的为自己大唱爱的赞歌,每天里风花雪月,别人会作呕,然后快快躲闪。

一个坛子要兴旺,必须确定自己的办坛特色,是文学就文学,是论坛就论坛,是综合就综合。绝不能在评论李白杜甫的时候讨论如何腌制酸菜,也不能在拍砖的时候嗲声嗲气地诉说爱的无奈,更不能说到风花雪月就赶紧贴好好学习天天向上女郎的照片。

一个坛子要冷落,只要坛子的发贴文不对题,驴头不对马嘴,时间长了大家一目了然,感觉此坛水平不过尔尔,就会作鸟兽散。


--------------------------------------------------------------------------------

一个论坛凭什么能留住人?

一个论坛、一个版块能留住会员的因素是多方面的,但是其中很重要的一点就是对版块的经营观念,有一些版主认为要想留住会员必需得发一些有吸引力的帖子才行。所以有些版主在论坛兴建的初期拼命写作,绞尽脑汁要码出一些好文章来,或者是到别的网站、论坛寻找一些精彩的帖子转帖过来,事实证明这样做版块上文章帖了一大堆人气的提升效果并不明显,这到底是为什么呢?

会员来到论坛的目的无非有三:

1、发表自己对生活、对中国站长资讯网社会、对工作的一些看法,渴望和别人交流。

2、倾诉自己情感的得失、发泄现实生活中的愤懑、表达自己在生活中的感受。

3、展示自己的能力、寻找知音和共鸣、体验在虚拟世界中成功的快感。

从上面三点上来看会员们来论坛不是被动的欣赏,而是要主动的交流和互动。

说白了,版主要确立的经营观念不是你来欣赏我,而是我要欣赏你。

如果会员要欣赏好文章就无需来论坛了,各大网站、著名的网上书屋、文学专题网站上的热点新闻、好帖子、经典名著多如牛毛。论坛上文章的精彩程度无论如何都不能与之相比。

论坛上最主要的功能、最有魅力之处是交流互动,在论坛兴建的初期版主贴出几篇象样的文章来吸引会员是对的,但是当已经有会员注册时注意力应该转到对会员帖子的回复上来,在论坛上任何一个发帖子的人都渴望别人对自己所发帖子的关注,不论是赞美、批评或是讨论都能吸引会员再次回过头来。(当然版主不要对会员高高在上的指指点点,这样会令会员感。)

发帖子的人最郁闷的是自己发出的帖子没人中国站长资讯网理会,因为任何一个人所发出的主题帖子(跟帖灌水除外)都是经过一番考虑的,有些主题帖子耗费了作者大量的心血和时间。有句话说得好:对别人最大的藐视就是不屑。自己发出的帖子没人理睬比埃了几"砖头"还落寞失望。

作为一个好的版主一定要控制住展示自己主题写作能力的欲望,版主不是不能发主题帖子,而是要适度,不能发得太多,要把重点放在对会员帖子上的回复上来。

版主虽然不是什么行政干部,但是他(她)引导着自己所管理板块的发帖风格,在某些论坛的有些版主很习惯于带头发主题,会员们为了使自己不被淹没,也都跟着大量中国站长资讯网发主题而不愿回复。这就形成了版块上马拉松式的发帖风格,大家都只管发帖互不理睬,有些帖子根本就没人翻看过。时间长了会员们就会失去热情,论坛也就冷落了下来。

所以,作为一个版主要做好的最基本的工作,是回复每一位会员新发的帖子。引导自己的版块形成互动交流的风格。

当然,搞好一个论坛、版块认真回复每一位会员的帖子只是最基本的要求。

一个论坛要体现它独到的魅力,成为网上的一个模范论坛还有许多的工作要做。

版主应该怎么管理好自己的版块

今天我给大家解释一下什么是版主,又怎么做好一个版主。希望大家都能看到这篇文章。

版主,俗称“斑猪”、“斑竹”、“版主”等等,不一而足。此职位随网络BBS而生,日渐兴旺耀眼程度直追“网络明星”,某人说:“必欲当之而后快。”

要想做好版主就要先知道它的来历。

版主来历

当初互联网刚开出BBS时,只是让大家有个可以贴各种个人信息的公告栏,后来随着网虫们越长越肥,他们吐字结文的能力越来越强,一个BBS根本就容不下众网虫的七嘴八舌。BBS就按照讨论的内容分成了各种各样的专题BBS,这样的专题性的BBS被称为论坛……
有了论坛,就要有管理者,这样,新似的的长门人在网上就诞生了,他们被叫做——“版主”,顾名思义,就是一版之主的意思。

工作

往论坛上发表自己的文章,这叫“发帖”,要是有人在你的帖子后面回文章了,就叫“跟帖”,跟帖内容是赞同你的,这样的跟帖叫“捧帖”,跟帖内容是反对你的,则叫“砸帖”,也叫“板砖”。砸帖也分品,品位高的砸的你心服口服,品位低的则从帖子标题开始就赤膊上阵,常见的低品砸帖标题中是类似于“板砖向XX头上砸去”,武艺有余文艺不足。更有甚者,污言碎语不绝于耳。
版主就是一边负责清理脏乱差帖,一边表扬一些精妙绝帖,从而对该论坛上各路网虫的言论实行有效的管理,促使论坛健康的发展。


怎么做“好”版主

首先你必须明确的是:版主不是秦始皇也不是武则天,他不能为所欲为地以删帖为乐,如果你做版主只不过想把掌握生杀大权的瘾,那么,回家自己拣块板砖去砸砸家里的蟑螂臭虫过瘾去吧。
其次,优秀的版主必须至少具备以下一至数个特征(版主们来看看吧):
1.对本论坛的讨论专题,自身就有一定的造识,无论近观还是远瞧都能给人一个掌门人的风范;
2.对其他网友无论敌友,能在公开场合保持等距离外交的风度,气量最好要大到像个四面通风的弄堂一般;
3.有足够的时间,有事没事地就泡在自己的论坛上,要比泡药酒还有恒心、耐心、信心。

如果以上这些事项你都明白好了~那么最后,预祝各位想成为好版主、已是版主,还有未成版主的网虫们,技压群雄,成为社区论坛的新一代的掌门人~


--------------------------------------------------------------------------------

版主宝典——漫话版主职责

做一个斑竹并不难,难的是当一个受人欢迎,统领若干人马,人气火旺的好斑竹。但是,这也不是什么不可以实现的境界。当斑竹和做任何事情一样,重要的是用“心”。有一些技巧,只要用心的去理解和运用,总是可以练到不错的水平。

斑竹宝典第一成:募集人气

如果你刚刚成为中国运动休闲网某个版的斑竹,你所要练习的第一成功夫就是召集人气。评价一个版的人气旺不旺,一是看帖子多不多,二是看人多不多。如果几百条帖子是斑竹您一个人的功劳,看起来也还是冷清的很。募集人气的捷径就是邀请你尽可能多的亲朋好友来捧场,发信给他们,发QQ给他们,让他们赶紧到这里来灌水。所以,这一成功夫所需的内功就是,练就一个好人缘。这内功可是要日复一日,孜孜不倦的去磨练的呦。

斑竹宝典第二成:招呼新朋友

一个版面开通,总会有些新面孔到这里来看看热闹。千万不要冷落了他们,新到一个地方的人总是希望找到归属感,所以他们的帖子,要尽可能热心的回复,而且让你的老朋友们纷纷给他回帖,很快他就会变成你们的人马了,还有一招就是要适当的给他们一些反客为主的机会,不是说要把斑竹的交椅让出来,而是让他们放心大胆的在这里表演,并且给予肯定。

斑竹宝典第三成:笼络死党

神功第三成就是想方设法制造几个死党,和他们成为非常要好的兄弟。让他们深深地爱上你的地盘,经常来捧场,还会时时惦记。你们需要精心培养一些共同语言。比如某些说话的方式,总之是形成一个具有特色的文化氛围。但是这种氛围要有包容性,不要使新来的朋友产生距离感。

斑竹神功第四成:见好的就上

作为一个称职的斑竹,捕捉热点话题要狠、稳、准。所以,要经常留意整个网站的新动静。有没有什么重大新闻,热点讨论,精彩论述。找到后,要当机立断的截取过来,让大家畅快的议论。比如,某些行业的热点事件;体育领域的重大赛事;娱乐界的星事趣文,情感纠纷;好听的专辑、好玩的游戏;或是提供一些非常有实用价值的信息,比如求职信息啦、留学参考啦、手机好不好用啦什么的。所有大家有兴趣的,乐于交流的话题都是促成本成功法迅速练就的好机会。

斑竹神功第五成:转贴精彩文章,努力建设精华区

网络深深深几许?你不知,我不知。总之,这是一个藏龙卧虎的地方。很多高人出没在许多网站的BBS或是个人站点,过着神龙见首不见尾的生活。他们的一些大作未必能够在报刊杂志上看的到,但是却非常的淋漓畅快、脍炙人口。转贴他们的精彩文章,可以为你的版面增色不少。同时,不要忘记时常建设精华区,这里是体现你版面水平的地方,精华区的文章多不多?质量高不高?可是评价斑竹水准的关键因素。   

斑竹神功第六成:煽风点火

这一招功夫可是需要一些水平的。所谓无风不起浪,夺人心魄三要素:矛盾、冲突、悬念。版内的若干人等,要让他们充分的互动。别忘了,大家都是爱凑热闹的,有争论才有热闹看,有热闹就会有更多的人来争论,一来二去,何恐人气不旺?只是这一四两拨千斤的妙法,使用起来极其讲究分寸。一定要注意凡事对事勿对人,立场不同但不要伤了和气和感情。线上线下,版内版外还都是朋友。

斑竹神功第七成:向专业水准*近

道理很简单,如果你什么都不懂,怎么引导大家到你这里来耍?

斑竹神功第八成:乘龙之势

转载终究是转载。第五成功夫练到极至应是能够吸引这些高手,俗成“大虾”的成为这里的常客。如果他们许多滚滚烫的新作能够率先发表到这里,别人都得到你这里来转载,那是何等威风?况且,这些高手所到之处,常有众人追随。所以这招被称作乘龙之势。练就这一成,需要斑竹花些心思,你的版面要有些比较好的基础,人气不要太淡,帖子不能太烂,要时常打点,清理。恐怕还要和大虾们保持一些不一般的联络:成为他们的朋友。并且,你还具备一些专业水平,具备和他们切磋的素质。这成功夫是集前七成功夫的积淀慢慢练成。不必刻意,要随缘。
发表于 2006-1-3 23:34:32 | 显示全部楼层
GC视频号
发表于 2006-1-3 23:34:41 | 显示全部楼层
买琴买鼓,就找魔菇
收到.严格执行。.
发表于 2006-1-3 23:35:33 | 显示全部楼层
阅规.
发表于 2006-1-3 23:37:18 | 显示全部楼层
支持呵呵
争取在2006年继续在兵哥的领导下为吉他中国做出自己微薄的贡献....
发表于 2006-1-3 23:54:26 | 显示全部楼层
呵呵,继续努力!

还有,我早就实行实名制了!我的ID就是我的真名啊!哈哈

[ 本帖最后由 wangyue1983 于 2006-1-3 23:58 编辑 ]
 楼主| 发表于 2006-1-4 00:01:51 | 显示全部楼层
附:斑竹、超级斑竹登记信息格式

请所有斑竹、超级斑竹将以下信息按TXT格式(文件命名请使用您在本论坛的ID名,比如  金属猎手.txt)发送到:guitarchina@163.com   主题请设置成:吉他中国斑竹登记信息。(已经登记过的斑竹不需要再发送了)

登记信息:

网名                真实姓名                电话/手机        
邮政编码                所在城市
身份证号        
Oicq&Icq                Email        
吉他种类         民谣□ 古典□ 电吉他□ 贝斯□
所管版块                上网方式        宽带□ 拨号□
斑竹留言

*没有备案的请两周内向我们发送EMAIL:guitarchina@163.com,并请确认信息的准确性,我们有权核对信息的正确性。

两周未登记的请提出合理解释,无解释按自动辞职解除斑竹职务。感谢各位配合。
发表于 2006-1-4 00:05:46 | 显示全部楼层
来报个到
收到~~
发表于 2006-1-4 00:17:13 | 显示全部楼层
已经发送,请管理员查收
发表于 2006-1-4 09:59:40 | 显示全部楼层
已阅!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
发表于 2006-1-4 10:56:16 | 显示全部楼层
赞一下!
发表于 2006-1-4 11:10:15 | 显示全部楼层
已发送,不知收到没??提议,可以把已登记的或者是未登记的名单帖出来..
发表于 2006-1-4 11:48:21 | 显示全部楼层
马上发送`````
头像被屏蔽
发表于 2006-1-4 11:55:31 | 显示全部楼层
发了,请查收
发表于 2006-1-4 12:06:50 | 显示全部楼层
收到的我们尽力回复。

没收到的肯定会通知。
发表于 2006-1-4 12:29:59 | 显示全部楼层
管理员辛苦拉。..
发表于 2006-1-4 14:36:03 | 显示全部楼层
绝顶支持。
希望大家认真学习论坛管理手册,对新知识新概念要有敏感性,曾强服务意识,摒弃特权思想,把中心工作统一到网站服务大众的最高理念上来,相信在论坛管理层审时度势的正确领导下2006年的网站建设将能前一年取得的基础上百尺竿头更进一步。
发表于 2006-1-4 19:39:31 | 显示全部楼层
都忘记了
我在吉他中国已经不是斑竹了
HEHE  
发表于 2006-1-4 20:28:55 | 显示全部楼层
已發送~
发表于 2006-1-4 21:56:39 | 显示全部楼层
顶一个~~:D
发表于 2006-1-5 00:28:39 | 显示全部楼层
已发送也收到了兵哥的回复
大家都辛苦了
发表于 2006-1-5 07:05:49 | 显示全部楼层
愿和吉他中国论坛所有朋友 共同努力进步!资料已发!
发表于 2006-1-5 12:12:04 | 显示全部楼层
遵照执行!
登记信息编辑ing...

登记信息已发出,请管理员查核!

[ 本帖最后由 我地吉他 于 2006-1-5 12:26 编辑 ]
发表于 2006-1-5 16:49:55 | 显示全部楼层
顶一个~祝楼上的和我楼下的各位新年快乐~~~:):):)
发表于 2006-1-5 16:51:59 | 显示全部楼层
已发送

新年快乐
发表于 2006-1-5 16:57:39 | 显示全部楼层


顺便,谢谢云云
发表于 2006-1-5 17:11:56 | 显示全部楼层
发了,用不用附带一寸照片阿?:D
发表于 2006-1-5 17:23:47 | 显示全部楼层
好提议啊!发,干嘛不发;另外,透露个消息,姜总的MSN头像好帅啊~~~
发表于 2006-1-5 18:29:12 | 显示全部楼层
新的一年  好的开始!
发表于 2006-1-5 18:48:11 | 显示全部楼层
原帖由 九寸丁老九 于 2006-1-5 17:23 发表
好提议啊!发,干嘛不发;另外,透露个消息,姜总的MSN头像好帅啊~~~

弄一张发上来看看啊,,我还没见过呢。..
发表于 2006-1-5 20:02:05 | 显示全部楼层
好的,配合管理员工作.
发表于 2006-1-5 20:08:57 | 显示全部楼层
已经发送.
发表于 2006-1-5 21:36:19 | 显示全部楼层
已经发出,老大请查收1!
发表于 2006-1-5 22:28:48 | 显示全部楼层
我也发了啊
给管理员;了
但没收到回复哈哈
发表于 2006-1-5 23:33:57 | 显示全部楼层
赞同。资料已发。请查收。
发表于 2006-1-6 13:21:30 | 显示全部楼层
收到  资料早就传给老大了

[ 本帖最后由 千金 于 2006-1-6 13:24 编辑 ]
发表于 2006-1-6 13:38:38 | 显示全部楼层
原帖由 lbshitiancai 于 2006-1-5 18:48 发表

弄一张发上来看看啊,,我还没见过呢。..

这个让他自己发吧
发表于 2006-1-6 13:40:42 | 显示全部楼层
看来中国人都要国际化了!放弃qq,都用MSN,呵呵
发表于 2006-1-6 23:06:27 | 显示全部楼层
收到老大回复,放心ing...
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|吉他中国官方

GMT+8, 2024-11-21 17:50

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表