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发表于 2016-5-4 21:58:21
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楼主的想法非常好,但是作为一个半商业人士…我提出几个关键的问题:
首先,如果我们不考虑资金问题。那么与政府合作,那么就设计了当地政府的规划问题,尤其是在建设一个文化类的“博物馆”这样的大项目上。因为一个文化产业的大项目,通常需要很多周边设施和文化引导来推动进行的,这个过程可能会长达5~10年。尤其在“摇滚”这个在国内相对比较冷门的领域,更因其舶来文化的特征而在各个关卡上会遇到重重困难。
我们再假设官方渠道畅通无阻的情况下,如何将“摇滚博物馆”的文化理念、文化背景、文化深度甚至其精神所在传播出去。美国的摇滚博物馆之所以成功,成为世界摇滚青年的圣地,那是因为美国作为当代摇滚音乐的主要发源地之一,经历过数次摇滚文化浪潮。在其整个国家文化背景中都占有重要的一席之地,其精神文化
影响极其深远。所以,它的成功或许不是特例,但也难以复制。
那么在文化层面寸步难行的情况下,就要追求经济效益。而追求经济效益,目前主打文化的人文设施组织机构中,其主要收入来源一般也都通过广告赞助、平台优势积累和文化活动建设等等。但以目前中国一个非常典型的“文化苦旅”的现象来看,对于“摇滚”这样的一个概念,或许已经不是文化苦旅了,而是“文化地狱”。其经济效益完全无法从其产品/项目的本身具有的特性出发,而要靠擦边球的其他方式行使职权。并且,其产能也很有限。
说了那么多,其实我已经把最主要的一条“投资者”的因素给忽略了,但问题依然严峻。这样一个巨大的平台运营模式,需要的何止是几个百万,而是所有摇滚人通过几十年如一日的各种方式不懈的努力,竭尽全力融入到整个社会文化,为整个摇滚产业链进入大商业环境和大文化环境中才能实现。
任重而道远,吾辈皆需努力。 |
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